Co to jest konsultacja strategiczna?

Strategy Consulting to usługa świadczona przez konsultantów ds. Zarządzania z wiedzą specjalistyczną w zakresie projektowania i wdrażania różnych rodzajów strategii biznesowych.Strategia to plan lub starannie rozważany przebieg działań mających na celu osiągnięcie określonego celu.Zastosowanie konsultantów strategicznych wzrosło w akceptacji i popularności, ponieważ świat biznesu przeniósł się z rynków lokalnych na globalne.

Zarządzanie strategią zostało po raz pierwszy uruchomione jako uznana dziedzina studiów w latach 60. XX wieku w Harvard Business School.We współpracy z Booz Company, McKinsey i Boston Consulting Group (BCG) profesorowie Harvard zdefiniowali i opracowali narzędzia i podejścia, które stanowią podstawę tej szkoły zarządzania.Grupa monitorowa była przełomową firmą konsultingową ds. Zarządzania strategicznego utworzoną w 1983 r. Przez sześciu profesorów z Harvard Business School.

Rozwój firm konsultingowych strategicznych miało miejsce najszybciej w Stanach Zjednoczonych, gdzie kierownictwo wyższego szczebla jest dopuszczalne, aby przyznać potrzebę na zewnątrz na zewnątrzZasoby, aby sprostać wyzwaniom związanym z planowaniem i zarządzaniem dużą firmą.W Europie i Azji akceptacja konsultacji strategicznych była znacznie wolniejsza, ponieważ oczekiwanie dla wyższego kierownictwa jest opracowanie strategii i niezależne zarządzanie firmą.Oś czasu.Ostrożnie przejrzyj poświadczenia firmy konsultingowej i poproś i sprawdź co najmniej pięć referencji.Upewnij się, że spółki odnoszące się faktycznie zatrudniły tę firmę w podobnym celu, aby zapewnić, że porównanie jest ważne.

Przejrzyj CV konsultanta, które zostanie przypisane do Twojego projektu.Ważne jest, aby ustalić, czy ma on odpowiednie doświadczenie w twojej branży, aby móc szybko zasymilować problemy i przyczynić się do czegoś znaczącego.Uważaj na konsultantów, którzy popełniają swoją mowę modne słowa, żargon i trzyliterowe akronimy.Wykwalifikowany konsultant powinien być w stanie przyjąć złożony temat i sprawić, by można go łatwo zrozumieć, niezależnie od pochodzenia.

Zarządzanie konsultantami jest kluczową umiejętnością zapewnienia, że firma uzyska dobry stosunek jakości do ceny.Konsultant powinien zgłaszać się komuś w strukturze zarządzania firmy na podstawie zaplanowanej.Ta osoba powinna być odpowiedzialna za ustalanie jasnych oczekiwań, przegląd produktów pracy i utrzymanie konsultanta na dobrej drodze do wypełnienia wymaganej pracy.Bez tej roli bardzo trudno jest ustalić, czy firma uzyskuje odpowiednią wartość dla kosztów konsultacji strategicznej.