Co to jest konsultacja strategiczna?

Strategy Consulting to usługa świadczona przez konsultantów ds. Zarządzania z wiedzą specjalistyczną w zakresie projektowania i wdrażania różnych rodzajów strategii biznesowych. Strategia to plan lub starannie rozważany przebieg działań mających na celu osiągnięcie określonego celu. Korzystanie z konsultantów strategicznych wzrosło w akceptacji i popularności, gdy świat biznesu zmienił się z rynków lokalnych na globalne.

Zarządzanie strategią zostało po raz pierwszy uruchomione jako uznana dziedzina badań w latach 60. XX wieku w Harvard Business School. We współpracy z Booz & Company, McKinsey i Boston Consulting Group (BCG) profesorowie Harvard zdefiniowali i opracowali narzędzia i podejścia, które stanowią podstawę tej szkoły zarządzania. Grupa monitorowa była przełomową firmą konsultingową ds. Zarządzania strategicznego utworzoną w 1983 r. Przez sześciu profesorów z Harvard Business School.

Rozwój firm konsultingowych strategicznych nastąpił najszybciej w Stanach Zjednoczonych, gdzie jest dopuszczalne dla starszego mężczyznyAgement, aby przyznać potrzebę zasobów zewnętrznych w celu sprostania wyzwaniom związanym z planowaniem i zarządzaniem dużą firmą. W Europie i Azji akceptacja konsultacji strategicznych była znacznie wolniejsza, ponieważ oczekiwanie dla wyższego kierownictwa jest opracowanie strategii i niezależne zarządzanie firmą. Uważa się, że zatrudnienie osób postronnych do wykonania tych zadań może prowadzić do braku wiary w umiejętności zarządzania i przywódców.

Szukając firmy konsultingowej strategicznej, ważne jest, aby najpierw mieć jasno określony zestaw oczekiwań, rezultatów i harmonogramu. Ostrożnie przejrzyj poświadczenia firmy konsultingowej i poproś i sprawdź co najmniej pięć referencji. Upewnij się, że spółki odnoszące się do wynajęcia tej firmy w podobnym celu, aby zapewnić, że porównanie jest prawidłowe.

Sprawdź CV konsultanta, które zostanie przypisane do twojego projektu. Ważne jestUstal, czy ma on odpowiednie doświadczenie w twojej branży, aby móc szybko zasymilować problemy i przyczynić się do czegoś znaczącego. Uważaj na konsultantów, którzy popełniają swoją mowę modne słowa, żargon i trzyliterowe akronimy. Wykwalifikowany konsultant powinien być w stanie przyjąć złożony temat i sprawić, że można go łatwo zrozumieć, niezależnie od pochodzenia.

Zarządzanie konsultantami jest kluczową umiejętnością zapewnienia, że ​​firma uzyskuje dobry stosunek jakości do ceny. Konsultant powinien zgłaszać się komuś w strukturze zarządzania firmy na podstawie zaplanowanej. Ta osoba powinna być odpowiedzialna za ustalanie jasnych oczekiwań, przegląd produktów pracy i utrzymanie konsultanta na dobrej drodze do wypełnienia wymaganej pracy. Bez tej roli bardzo trudno jest ustalić, czy firma uzyskuje odpowiednią wartość dla kosztów konsultacji strategicznej.