Vad är strategikonsulting?

Strategikonsulting är en tjänst som tillhandahålls av managementkonsulter med expertis inom design och implementering av olika typer av affärsstrategier. En strategi är en plan eller ett noggrant övervägt handlingssätt utformat för att uppnå ett specifikt mål. Användningen av strategikonsulter har ökat i acceptans och popularitet när affärsvärlden har skiftat från lokala till globala marknader.

Strategihantering lanserades först som ett erkänt fält på 1960-talet vid Harvard Business School. I samarbete med Booz & Company, McKinsey och Boston Consulting Group (BCG), definierade och utvecklade Harvard-professorer de verktyg och tillvägagångssätt som ligger till grund för denna förvaltningsskola. Monitor Group var ett banbrytande strategiskt konsultföretag som bildades 1983 av sex professorer från Harvard Business School.

Utvecklingen av strategikonsultföretag skedde snabbast i USA, där det är acceptabelt för ledande befattningshavare att erkänna behovet av resurser utanför för att möta utmaningarna med att planera och hantera ett stort företag. I Europa och Asien var acceptansen av strategikonsultation mycket långsammare eftersom förväntningen är att ledningen ska utveckla strategier och hantera företaget oberoende. Det tros att anställa utomstående för att slutföra dessa uppgifter kan leda till brist på förtroende för ledarskap och ledarskapsförmåga.

När man väljer ett strategikonsultföretag är det viktigt att man först har en tydligt definierad uppsättning förväntningar, leveranser och en tidslinje. Gå igenom konsultföretagets referenser och be om och kontrollera minst fem referenser. Se till att de hänvisande företagen faktiskt anlitade detta företag för ett liknande syfte för att säkerställa att jämförelsen är giltig.

Granska CV för den konsult som kommer att tilldelas ditt projekt. Det är viktigt att avgöra om han eller hon har lämplig bakgrund i din bransch för att snabbt kunna assimilera frågorna och bidra med något meningsfullt. Se upp för konsulter som peppar sina tal med buzzwords, jargon och förkortningar med tre bokstäver. En skicklig konsult bör kunna ta ett komplext ämne och göra det lätt förstått av vem som helst, oavsett bakgrund.

Konsulthantering är en kritisk kompetens för att säkerställa att verksamheten får ett bra värde för pengarna. Konsulten ska rapportera till någon i företagets ledningsstruktur på schemalagd basis. Denna person bör vara ansvarig för att ställa tydliga förväntningar, granska arbetsprodukter och hålla konsulten på rätt spår för att slutföra det nödvändiga arbetet. Utan denna roll är det mycket svårt att avgöra om företaget får ett korrekt värde för kostnaden för strategikonsulting.