Vad är strategikonsult?

Strategikonsult är en tjänst som tillhandahålls av ledningskonsulter med expertis inom design och implementering av olika typer av affärsstrategier.En strategi är en plan eller noggrant betraktad som handlingssätt som är utformad för att uppnå ett specifikt mål.Användningen av strategikonsulter har ökat i acceptans och popularitet när näringslivet har förändrats från lokala till globala marknader.

Strategihantering lanserades först som ett erkänt studieområde på 1960 -talet på Harvard Business School.I samarbete med Booz Company, McKinsey och Boston Consulting Group (BCG) definierade och utvecklade Harvard -professorer de verktyg och tillvägagångssätt som omfattar grunden för denna skolskola.Monitor Group var ett banbrytande strategiskt managementkonsultföretag som bildades 1983 av sex professorer från Harvard Business School.

Utvecklingen av Strategy Consulting Service -företag inträffade snabbast i USA där det är acceptabelt för ledningen att erkänna behovet av utanförResurser för att hantera utmaningarna med att planera för och hantera ett stort företag.I Europa och Asien var acceptansen av strategikonsultation mycket långsammare eftersom förväntningarna är att ledningen ska utveckla strategier och hantera företaget självständigt.Det tros att anställa utomstående att utföra dessa uppgifter kan leda till brist på tro på ledning och ledarskapsförmåga.

När du vill välja ett strategikonsultföretag är det viktigt att först ha en tydligt definierad uppsättning förväntningar, leveranser och entidslinje.Granska konsultföretagets referenser noggrant och be om och kontrollera minst fem referenser.Se till att de hänvisande företagen faktiskt anlitade detta företag för ett liknande syfte för att säkerställa att jämförelsen är giltig.

Granska konsultens CV som kommer att tilldelas ditt projekt.Det är viktigt att avgöra om han eller hon har rätt bakgrund i din bransch för att snabbt kunna assimilera frågorna och bidra med något meningsfullt.Se upp för konsulter som peppar sitt tal med buzzwords, jargong och tre bokstäver akronymer.En skicklig konsult bör kunna ta ett komplext ämne och göra det lätt att förstå av någon, oavsett bakgrund.

Konsulthantering är en kritisk färdighet för att säkerställa att verksamheten får bra värde för pengarna.Konsulten bör rapportera till någon i företagets ledningsstruktur på schemalagd basis.Denna person bör vara ansvarig för att ställa tydliga förväntningar, granska arbetsprodukter och hålla konsulten på rätt spår för att slutföra det nödvändiga arbetet.Utan denna roll är det mycket svårt att avgöra om företaget får korrekt värde för kostnaden för strategikonsult.