Jakie są różne metody kontroli procesu?

Metody kontroli procesu reprezentują sposoby sprawdzania i dostosowywania metod produkcji w celu wytwarzania produktów wysokiej jakości. W niektórych przypadkach metody te są jedynym sposobem, w jaki firma może odkryć towary lub usługi, które nie spełniają wewnętrznych standardów. Kilka różnych metod kontroli procesu obejmuje arkusze kontrolne, wykresy sterowania i raporty statystyczne. To tylko kilka z wielu różnych metod kontroli produkcji, które firma może wdrożyć w jednym lub większej liczbie działów produkcyjnych. Firmy muszą wybrać te metody, które najlepiej działają dla dobrego wyprodukowanego, działu i czasu przydzielonego do przeprowadzania kontroli.

Kontrola kontroli to metody kontroli procesu fizycznego, które wykorzystują zarówno recenzje na miejscu, jak i dokumenty w celu stworzenia historycznego rekordu kontroli. Tutaj przełożony lub inny pracownik musi odwiedzić dział produkcji, w którym znajdują się arkusze kontrolne i wykorzystywane do kontroli jakości. Kontrola jest zazwyczaj konieczna do przeglądu i spojrzenia na wyprodukowane towary. Odpowiedź na pytanieArkusz czeku lub wypełnienie krótkich sekcji lub instrukcji jest tutaj normą. Rezultatem jest arkusz kontrolny opisujący jakość towarów i ogólny proces.

Wykresy kontrolne są zarówno podobne, jak i różne w przypadku arkuszy kontrolnych; Największa różnica polega na tym, że istnieje określony standard, który produkował towary, musi się sprostać. Na przykład wykres kontrolny może mieć dolną granicę, a towary górnej granicy muszą spaść pomiędzy, z środkowym limitem reprezentującym oczekiwany standard. Metody kontroli procesu za pomocą wykresów kontrolnych mogą najlepiej działać na testowanie partii towarów. Na przykład testowanie wybranej próbki towarów, aby upewnić się, że każda mieści się w dolnym i górnym limicie, ogólnie oznacza, że ​​cała partia powinna spełniać wewnętrzne standardy firmy. Przetestowane produkty, które są poza limitami kontrolnymi, mogą wskazywać na wady w procesie produkcyjnym, które wymagają dostosowania.

kontroluje mnie proces statystycznyThody są znacznie bardziej zaangażowane niż pozostałe dwie metody kontroli tutaj. Firmy muszą tworzyć modele statystyczne - takie jak wykres prawdopodobieństwa, który określa sukces lub niepowodzenie towarów - w których przetestuje zarówno wyprodukowane towary, jak i działy. Wszelkie testy, które powodują wyjścia poza pożądanym lub oczekiwanym wskaźnikiem awarii, są niedopuszczalne. Na przykład firma może zaakceptować wskaźnik awarii w wysokości trzech procent na 1000 wyprodukowanych towarów; Wszelkie różnice są tutaj niedopuszczalne i wymagają dalszych badań. Innym rodzajem statystyki może być odchylenie od akceptowalnych standardów; towary, które są zbyt daleko od akceptowanego materiału, zwykle nie przejdą procesu inspekcji.