Was sind die verschiedenen Prozesskontrollmethoden?

Prozesskontrollmethoden stellen Möglichkeiten dar, wie ein Unternehmen Produktionsmethoden überprüfen und anpassen kann, um Qualitätsprodukte herzustellen. In einigen Fällen sind diese Methoden die einzige Möglichkeit für ein Unternehmen, Waren oder Dienstleistungen zu ermitteln, die nicht den internen Standards entsprechen. Einige verschiedene Methoden zur Prozesssteuerung umfassen Kontrollblätter, Kontrolldiagramme und Statistikberichte. Dies sind nur einige von vielen verschiedenen Methoden zur Fertigungskontrolle, die ein Unternehmen in einer oder mehreren Produktionsabteilungen anwenden kann. Die Unternehmen müssen die Methoden auswählen, die für das produzierte Gut, die Abteilung und die Zeit, die für die Durchführung der Kontrollen vorgesehen sind, am besten geeignet sind.

Check Sheets sind physische Prozesskontrollmethoden, bei denen sowohl Vor-Ort-Überprüfungen als auch Papierkram zum Erstellen eines historischen Kontrolldatensatzes verwendet werden. Hier muss ein Vorgesetzter oder ein anderer Mitarbeiter die Produktionsabteilung aufsuchen, in der sich Kontrollblätter befinden, die für die Qualitätskontrolle verwendet werden. Eine Inspektion ist normalerweise erforderlich, um die produzierte Ware zu überprüfen und zu betrachten. Die Beantwortung von Fragen auf dem Scheckblatt oder das Ausfüllen von kurzen Abschnitten oder Aussagen ist hier die Norm. Das Ergebnis ist ein Kontrollbogen, der die Qualität der Ware und den Gesamtprozess beschreibt.

Kontrolldiagramme ähneln und unterscheiden sich von Kontrollblättern. Der größte Unterschied besteht darin, dass ein spezifischer Standard existiert, den produzierte Waren erfüllen müssen. Zum Beispiel kann die Regelkarte eine Untergrenze haben und die Obergrenze für Waren muss zwischen liegen, wobei eine Mittelgrenze den erwarteten Standard darstellt. Prozesskontrollmethoden unter Verwendung von Kontrolldiagrammen eignen sich am besten zum Testen einer Warencharge. Wenn Sie beispielsweise eine ausgewählte Warenprobe testen, um sicherzustellen, dass diese jeweils innerhalb der Unter- und Obergrenze liegt, bedeutet dies im Allgemeinen, dass die gesamte Charge den unternehmensinternen Standards entsprechen sollte. Getestete Produkte, die außerhalb der Kontrollgrenzen liegen, können auf Fehler im Produktionsprozess hinweisen, die angepasst werden müssen.

Statistische Prozesskontrollmethoden sind hier wesentlich aufwendiger als die beiden anderen Kontrollmethoden. Unternehmen müssen statistische Modelle erstellen - beispielsweise ein Wahrscheinlichkeitsdiagramm, das den Erfolg oder Misserfolg von Waren definiert -, in denen sowohl produzierte Waren als auch Abteilungen getestet werden. Alle Tests, die zu Ergebnissen außerhalb der gewünschten oder erwarteten Fehlerrate führen, sind inakzeptabel. Beispielsweise kann ein Unternehmen eine Ausfallrate von drei Prozent von 1.000 produzierten Waren akzeptieren. Unterschiede sind hier nicht hinnehmbar und bedürfen weiterer Untersuchungen. Eine andere Art von Statistik kann eine Abweichung von akzeptablen Standards sein. Waren, die zu weit vom akzeptierten Material entfernt sind, bestehen normalerweise den Inspektionsprozess nicht.