Qual é a diferença entre rotatividade e lucro?
A rotatividade de uma empresa é a quantidade de receita que obteve em um período contábil específico. O lucro é o valor restante após dedução do volume de negócios as despesas incorridas para obtê-lo. O lucro bruto é o valor da receita obtida com as vendas menos os custos diretos de produção, como o custo de materiais e mão de obra direta. O lucro líquido é obtido deduzindo do lucro bruto as despesas indiretas, incluindo as despesas gerais. O lucro líquido é, portanto, o valor líquido ganho pelas empresas em um período contábil; pagamentos adicionais, como tributação ou dividendos, também podem precisar ser provenientes desses fundos.
Uma diferença entre a rotatividade e o lucro é que uma rotatividade crescente pode ser um sinal de que a empresa está crescendo, mas o lucro é um indicador da saúde da empresa. Se a empresa não puder obter lucros, não poderá continuar a longo prazo. Um negócio lucrativo pode gerar caixa para novos investimentos e permanecer em uma posição líquida. Os investidores no negócio podem querer ver um aumento no volume de negócios e no lucro para garantir que eles obtenham um retorno satisfatório de seus investimentos. O aumento da rotatividade não garante lucros crescentes, principalmente se a empresa não conseguir controlar seus custos.
A relação entre rotatividade e lucro depende do setor em que a empresa está operando. O nível de rotatividade necessário para obter um lucro saudável pode variar de um setor para outro, dependendo da margem de lucro nas vendas. As empresas de um setor muito competitivo, como os varejistas de alimentos, podem obter apenas uma pequena quantia de lucro em cada venda após deduzir os custos diretos e indiretos relacionados à venda. Empresas como postos de gasolina e supermercados devem manter uma alta rotatividade anual para garantir que obtêm lucros adequados. Outros tipos de negócios, como lojas de roupas da moda, lojas de móveis de qualidade e algumas indústrias de serviços, estão obtendo uma margem alta nas vendas e podem obter um lucro satisfatório com uma menor rotatividade.
As decisões da administração devem levar em consideração o efeito que essas decisões terão sobre o faturamento e o lucro. Para desenvolver um negócio, a gerência não deve se concentrar apenas no aumento da rotatividade anual; também deve considerar o controle de custos e, com isso, o aumento dos lucros. A continuação de uma linha de produtos deficitária aumentará a rotatividade, mas aumentará ainda mais os custos e, portanto, reduzirá os lucros. A gerência deve interromper o produto deficitário para aumentar os lucros, mas, se o foco for apenas a rotatividade, a decisão de parar de produzir esse item pode não ser tomada. Quando os incentivos aos gerentes são baseados em vendas e rotatividade, e não em lucros, eles podem contratar contratos não lucrativos para aumentar a rotatividade no curto prazo, mesmo que os lucros sejam reduzidos no longo prazo.