Jaký je rozdíl mezi obratem a ziskem?
Obrat podniku je částka výnosu, který získal v určitém účetním období. Zisk je částka, která zbývá po odečtení nákladů vynaložených na výdělek z obratu. Hrubý zisk je část příjmů z prodeje snížená o přímé výrobní náklady, jako jsou náklady na materiál a přímá práce. Čistého zisku se dosáhne odečtením nepřímých nákladů, včetně režijních nákladů, od hrubého zisku. Čistý zisk je tedy čistá částka, kterou podnik získal v účetním období; další platby, jako je zdanění nebo dividendy, budou možná také muset pocházet z těchto fondů.
Rozdíl mezi obratem a ziskem spočívá v tom, že rostoucí obrat může být známkou toho, že podnik roste, ale zisk je ukazatelem zdraví podniku. Pokud podnik nemůže vydělat zisky, nemůže pokračovat v dlouhodobém horizontu. Ziskový podnik může generovat hotovost pro další investice a může zůstat v likvidní pozici. Investoři v podnikání mohou chtít vidět nárůst obratu i zisku, aby zajistili uspokojivou návratnost své investice. Zvýšený obrat nezaručuje rostoucí zisky, zejména pokud podnik není schopen kontrolovat své náklady.
Vztah mezi obratem a ziskem závisí na odvětví, ve kterém podnik působí. Úroveň obratu potřebného k získání zdravého zisku se může v jednotlivých odvětvích lišit v závislosti na ziskovém rozpětí prodeje. Podniky ve velmi konkurenčním odvětví, jako jsou maloobchodníci s potravinami, mohou po každém odečtu přímých a nepřímých nákladů souvisejících s prodejem vydělávat pouze malé množství zisku. Podniky, jako jsou čerpací stanice a supermarkety, si musí udržovat vysoký roční obrat, aby zajistily přiměřený zisk. Jiné druhy podnikání, jako jsou prodejny módních oděvů, obchody s kvalitním nábytkem a některá odvětví služeb, dosahují vysokých prodejních marží a mohou dosáhnout uspokojivého zisku při nižším obratu.
Rozhodnutí managementu musí brát v úvahu dopad těchto rozhodnutí na obrat i zisk. Pro rozvoj podnikání se vedení nesmí soustředit pouze na zvyšování ročního obratu; musí se také zabývat kontrolou nákladů a tím zvyšováním zisků. Pokračování ztrátové produktové řady zvýší obrat, ale ještě více zvýší náklady, a proto sníží zisky. Vedení by mělo zastavit ztrátový produkt, aby se zvýšily zisky, ale pokud se soustředí pouze na obrat, rozhodnutí o zastavení výroby této položky nemusí být učiněno. Pokud jsou pobídky pro manažery založeny spíše na obratech a obratu než na zisku, mohou uzavřít nerentabilní smlouvy, aby zvýšily obrat v krátkodobém horizontu, i když zisky budou v dlouhodobém horizontu sníženy.