O que é consultoria de recursos humanos?
A consultoria de recursos humanos envolve aconselhar as organizações sobre como tirar o máximo proveito de seu capital humano. O termo “capital humano” refere-se às vantagens econômicas que os funcionários trazem para uma empresa em virtude do treinamento, experiência e habilidades que possuem. A maioria das empresas busca os serviços de uma empresa de consultoria de recursos humanos para ajudá-los a obter vantagens competitivas, aumentando seu capital humano e tornando seus processos de recursos humanos mais eficazes.
Dependendo das necessidades particulares de uma empresa, um consultor de RH pode ajudar a atrair pessoas talentosas, desenvolver sistemas para gerenciar e recompensar os funcionários atuais e avaliar a satisfação dos funcionários. Ele também pode ajudar as empresas a selecionar planos de saúde e programas de benefícios de funcionários com bom custo-benefício e pode oferecer conselhos sobre como gerenciar funcionários em uma situação de fusão e aquisição. Além disso, os consultores podem avaliar quais funções de negócios devem permanecer internamente e quais funções de negócios podem ser efetivamente terceirizadas.
As empresas de consultoria de recursos humanos empregam indivíduos com uma variedade de formações e experiências. As posições de nível de entrada no campo geralmente envolvem trabalhar como analista. Esse tipo de posição normalmente exige um curso de graduação em uma disciplina como estatística, gerenciamento de riscos, negócios ou finanças. Indivíduos que buscam uma posição mais avançada, como uma posição de consultoria, também devem ter experiência anterior trabalhando em recursos humanos ou em um campo de consultoria. Graus avançados também são vantajosos, e as empresas são mais propensas a contratar pessoas com mestrado em administração de empresas (MBA) ou em áreas afins.
Antes de contratar um consultor de recursos humanos, uma organização pode considerar o assunto com cuidado. A organização deve definir o escopo do projeto no qual está buscando assistência, desenvolver um cronograma para a conclusão, pesquisar os consultores disponíveis para encontrar a melhor adequação ao projeto e considerar qualquer assistência de longo prazo que a organização possa precisar. Essas etapas podem tornar o processo de consultoria mais eficiente e eficaz.
Antes de procurar uma empresa de consultoria de recursos humanos, as empresas devem primeiro definir o escopo do projeto em questão. Diferentes empresas de consultoria de recursos humanos têm diferentes áreas de especialização; portanto, é importante restringir o objetivo antes de solicitar ofertas das empresas. Ter um objetivo claramente definido também pode ajudar a evitar excedentes de custos.
A organização deve criar um cronograma para a conclusão do projeto. Depois que uma empresa é selecionada, as empresas podem trabalhar com ela para desenvolver prazos mais específicos para os marcos que precisam ser alcançados durante a duração do projeto. Uma empresa deve tomar cuidado para criar espaço para atrasos nos prazos, caso algo inesperado ocorra.
A empresa deve obter várias ofertas de diferentes consultores de recursos humanos e empresas de consultoria. Durante esse processo, as empresas devem solicitar e revisar as referências dos consultores e verificar se eles trabalharam em projetos semelhantes aos disponíveis. Além disso, uma empresa deve garantir que eles tenham a chance de entrevistar o indivíduo que será seu consultor designado.
Muitas empresas de consultoria de recursos humanos desenvolveram software proprietário e ferramentas de suporte. Isso pode ajudar as empresas a longo prazo no gerenciamento de suas funções de recursos humanos. As empresas devem se informar sobre quais tipos de ferramentas estão disponíveis e como essas ferramentas podem aprimorar suas operações de recursos humanos.