Vad är personalrådgivning?

Konsult med mänskliga resurser innebär att ge råd till organisationer om hur man får ut det mesta av sitt mänskliga kapital. Termen "mänskligt kapital" avser de ekonomiska fördelarna som de anställda ger till ett företag på grund av den utbildning, erfarenhet och kompetens som de besitter. De flesta företag söker tjänster från ett konsultföretag för mänskliga resurser för att hjälpa dem att förverkliga konkurrensfördelar genom att förbättra deras mänskliga kapital och genom att göra deras personalresurser mer effektiva.

Beroende på ett företags särskilda behov kan en HR-konsult hjälpa till att locka begåvade individer, utveckla system för att hantera och belöna nuvarande anställda och utvärdera anställdas tillfredsställelse. Han eller hon kan också hjälpa företag att välja kostnadseffektiva anställdas hälsovårdsplaner och förmånsprogram och kan erbjuda råd om hur man hanterar anställda i en fusions- och förvärvsituation. Dessutom kan konsulter utvärdera vilka affärsfunktioner som ska förbli interna och vilka affärsfunktioner som effektivt kan läggas ut.

Konsultföretag för mänskliga resurser sysselsätter individer med olika bakgrund och erfarenhet. Anställningsnivåer inom fältet innebär i allmänhet att arbeta som analytiker. Denna typ av position kräver vanligtvis en grundexamen i ett ämne som statistik, riskhantering, företag eller finans. Individer som söker en mer avancerad position, till exempel en konsultposition, bör också ha tidigare erfarenhet av att arbeta med mänskliga resurser eller ett konsultfält. Avancerade grader är också fördelaktiga, och företag är mer benägna att anställa individer som har en magisterexamen i affärsadministration (MBA) eller ett relaterat område.

Innan en personalkonsult anlitas kan en organisation vilja överväga frågan noga. Organisationen bör definiera omfattningen av projektet de söker hjälp med, utveckla en tidslinje för slutförande, undersöka tillgängliga konsulter för att hitta den bästa passningen för projektet och överväga all långsiktig hjälp som organisationen kan behöva. Dessa steg kan göra konsultprocessen mer effektiv och effektiv.

Innan företaget ens letar efter ett konsultföretag för mänskliga resurser bör företag först definiera projektets omfattning. Olika konsultföretag för mänskliga resurser har olika kompetensområden, så det är viktigt att begränsa syftet innan man söker bud från företag. Att ha ett klart definierat syfte kan också hjälpa till att förhindra överskridande av kostnader.

Organisationen ska skapa en tidslinje för projektets slutförande. När ett företag har valts kan företag samarbeta med företaget för att mer specifikt utveckla tidsfrister för milstolpar som måste genomföras under projektets längd. Ett företag bör se till att bygga utrymme för förseningar i tidslinjerna, om något oväntat inträffar.

Företaget bör få flera anbud från olika konsulter och konsultföretag för mänskliga resurser. Under denna process bör företagen begära och se över konsulternas referenser och kontrollera att de har arbetat med projekt som liknar det som finns. Dessutom bör ett företag se till att de har en chans att intervjua den person som kommer att vara den tilldelade konsulten.

Många konsultföretag har utvecklat egen mjukvara och supportverktyg. Dessa kan hjälpa företag på lång sikt med att hantera sina personalfunktioner. Företag bör utbilda sig om vilka typer av verktyg som finns tillgängliga och hur dessa verktyg kan förbättra deras personalresurser.