Vilka faktorer påverkar avgifter för finansiell konsult?
Att fastställa ekonomiska konsultavgifter är en uppgift som många professionella konsulter står inför. Målet är att komma fram till ett avgiftsschema som överensstämmer med de tjänster och expertis som erbjuds samtidigt som det ligger inom den riktade kundbasen. Av detta skäl innebär inställning av finansiella konsultavgifter vanligtvis att erbjuda mer än en typ av schema, baserat på kundens behov.
En av de första frågorna som man måste ta itu med när man sätter ekonomiska konsultavgifter är om man ska använda ett schema som är arbetsdrivet eller tidsstyrt. Med andra ord kan konsulten välja att tilldela ett fast pris för varje tjänst som erbjuds, oavsett om denna uppgift tar två minuter eller två dagar. Ett annat tillvägagångssätt är att upprätta en tim-, dags-, vecko- eller månadsavgift som kompenserar för den tid som ägnas åt att tillhandahålla tjänster till klienten, oavsett vilken typ av tjänsterna är. Beroende på vilken typ av ekonomisk konsultation som är inblandad och komplexiteten hos kundens behov, 檚, kan en strategi helt klart vara överlägsen den andra.
Ekonomiska konsultavgifter kan också presenteras i form av paketerade tjänster som tillhandahålls för en fast avgift per månad. I det här scenariot kan en klient kunna välja mellan flera olika paket eller paket som innehåller ett begränsat utbud av konsulttjänster för den månatliga avgiften. Vanligtvis skulle detta innebära ett grundpaket som inkluderar de vanligaste tjänsterna, ett andra paket som innehåller alla grunderna plus några extra tillbehör, och kanske ett tredje paket som omfattar alla tjänster för de andra två samtidigt som du lägger till ytterligare fördelar. När räckvidden för den finansiella konsultationen breddar ökar också den avgift som tas ut för paketet.
När det gäller att utforma de bästa ekonomiska konsultavgifterna för en affärsinställning måste konsulter ta hänsyn till hur mycket tid och ansträngning som går till varje typ av tjänst som erbjuds kunden. Tjänster som kräver lite tid och ansträngning kan prissättas till en lägre och vanligtvis konkurrenskraftig avgift, medan tjänster som är mer tids- och arbetskrävande bör faktureras till en högre takt. Att hitta den perfekta kombinationen för att locka kunder beror på de avgifter som redan tas ut av andra på den lokala marknaden, den kompetensnivå som konsulten kommer till bordet och till och med efterfrågan på dessa tjänster bland de potentiella kunderna. Endast genom att balansera alla dessa faktorer till en lösning som är fungerbar för både finansiell konsult och kundbas kan avgiftsschemat vara en tillgång snarare än en skyldighet att växa konsultverksamheten.