Vad är en nyckelfärdig lösning?
En nyckelfärdig lösning är en lösning som enkelt kan implementeras baserat på de resurser som redan finns till förfogande för ett företag eller en individ. I de flesta fall är det ett av de mer önskvärda sätten att genomföra en lösning, men kanske inte är ett alternativ regelbundet. Bilden som är utformad av frasen nyckelfärdiga lösningar framkallar den genom att vrida en nyckel för att starta en motor.
Nyckelfärdiga affärslösningar är ofta relaterade till områden som kan renoveras med relativt liten ansträngning, till exempel de som involverar mjukvaruprocesser, till exempel. Det är mycket svårare att utforma en nyckelfärdig lösning för en tillverkningsprocess, som ett annat exempel, helt enkelt för att det troligtvis skulle innebära ommontering av en befintlig anläggning, vilket kan ta flera månader och kosta betydligt mer pengar. En nyckelfärdig lösning, per definition, måste kunna implementeras snabbt.
En av de vanligaste formerna av nyckelfärdiga lösningar är inom transportområdet. Om en avsändare har problem med att uppfylla företagets krav kan en annan avsändare ersättas. En internationell nyckelfärdiga lösning, eller global nyckelfärdiga lösning, används ofta i samband med leveransfrågor. Att hitta en avsändare för att skicka saker på ett obligatoriskt schema internationellt kan betraktas som en sådan lösning.
Förmågan att hitta nyckelfärdiga lösningar ligger i ledningens förmåga att se saker ur ett icke-traditionellt perspektiv. Att titta på ett problem genom en lins av tradition och tidigare företräde leder ofta inte till en verkligt innovativ nyckelfärdiga lösning. Snarare kommer sådan praxis sannolikt att hålla status quo i kraft under mycket lång tid.
Det bör noteras att vissa problem är så stora att de inte effektivt kan hanteras med en nyckelfärdig lösning, även om önskan att göra det finns där. Faktum är att många kan försöka implementera en sådan lösning när det behövs en mer omfattande översyn av systemet. I dessa fall är ledningens uppgift att inse vilka typer av problem som olika lösningar kan användas för att korrigera. Därför är det klokt att vara pragmatisk i sådana fall.
Om en nyckelfärdig lösning väljs bör alla ansträngningar göras för att ta med alla anställda och leverantörer, när det är relevant ombord för en förklaring av vad som förändras och hur denna förändring kommer att påverka verksamheten. God kommunikation är en viktig del av att alla nya affärsmetoder fungerar på lång sikt. Om anställda inte förstår orsaken till förändring kommer de troligen att tveka att få det att fungera.