Vad är en värdekedja?

Också känd som värdekedjeanalys, är en värdekedja en strategi som involverar skapandet av en systematisk uppsättning steg eller aktiviteter som stegvis tillför värde till de varor eller tjänster som produceras. Med det här tillvägagångssättet finns det en förståelse för att varje enskild aktivitet som tillför något mer värde till den färdiga produkten. I händelse av att ett steg inte verkar tillföra värde utvärderas det noggrant för att avgöra om steget är nödvändigt för produktionsprocessen. Om så är fallet, vidtas åtgärder för att hitta sätt att lägga till ett slags värde på den punkten i processen.

Med en verklig värdekedja börjar processen med att titta på förproduktionsfaktorerna, gå igenom själva produktionsprocessen och sedan gå vidare till marknadsföring och försäljning av produkterna. Aktiviteterna kommer också att omfatta den faktiska leveransprocessen för produkterna, och all back-service och support som kan krävas för att upprätthålla en sund relation med kunden. Kedjan tar också upp sådana frågor som stöd för personalresurser, forskning och utveckling och andra faktorer som indirekt bidrar till produktionen av produkten. Detta innebär ofta att de olika väsentliga aktiviteterna är uppdelade i två huvudkategorier: primär och support.

De primära aktiviteterna i en värdekedja är de som fokuserar på själva skapandet och tillverkningen av produkten. En primär aktivitet skulle inkludera mottagande av råvaror, konfigurationen av själva produktionsgolvet och förpackningen av de färdiga varorna. Supportaktiviteter skulle inkludera utvecklingen av själva produkten, pågående personalstöd och utbildning som genomförs under ledning av en personalavdelning och kostnaderna för att hantera dessa anställda. En annan stödmekanism i värdekedjan är anskaffning av råvaror av hög kvalitet men med lägsta möjliga kostnad.

Med en värdekedja är varje aspekt av verksamheten strukturerad så att den lägger till något slags påtagligt eller immateriellt värde till det slutliga målet att producera produkter som är önskvärda för konsumenterna. Detta tillvägagångssätt är mer omfattande än andra strategier, eftersom det ser bortom den enkla produktionsprocessen och tar hänsyn till kostnader och fördelar som är förknippade med administrativa, marknadsföring och andra faktorer som i slutändan spelar en roll för att locka till och hålla kunder. Genom att titta på alla aspekter av processen, börja med inköp av råvaror och slutar med kundens fortsatta tillfredsställelse, hjälper den här modellen att öka chanserna för framgång och hjälper därmed till att positionera företaget att konkurrera på marknaden mer effektivt .