Vad är en värdekedja?

Även känd som värdekedjanalys är en värdekedja en strategi som involverar skapandet av en systematisk uppsättning steg eller aktiviteter som stegvis ger mervärde till de producerade varorna eller tjänsterna. Med detta tillvägagångssätt finns det en förståelse för att varje involverad aktivitet ger lite mer värde till den färdiga produkten. I händelse av att ett steg inte verkar tillföra värde bedöms det noggrant för att avgöra om steget är nödvändigt för produktionsprocessen. Om så är fallet, vidtas åtgärder för att hitta sätt att lägga till något slags värde vid den punkten i processen.

Med en riktig värdekedja börjar processen med att titta på förproduktionsfaktorerna, rör sig genom själva produktionsprocessen och går vidare till marknadsföring och försäljning av produkterna. Aktiviteterna kommer också att inkludera den faktiska leveransprocessen för produkterna, och all back end -tjänst och support som kan krävas för att upprätthålla en hälsosam relation med kunden. Kedjan adresserar också SUCH -frågor som personalresurser, forskning och utveckling och andra faktorer som indirekt bidrar till produktionen av produkten. Detta innebär ofta att de olika väsentliga aktiviteterna är i två huvudkategorier: primär och stöd.

De primära aktiviteterna i en värdekedja är de som fokuserar på den faktiska skapandet och tillverkningen av produkten. En primär aktivitet skulle inkludera mottagandet av råvaror, själva konfigurationen av produktionsgolvet och förpackningen av de färdiga varorna. Supportaktiviteter skulle inkludera utvecklingen av själva produkten, pågående anställdas stöd och utbildning som genomförs under regi av en personalavdelning och kostnaderna för att hantera dessa anställda. En annan stödmekanism i värdekedjan är upphandling av råvaror som är av hög kvalitet, men med lägsta möjliga kostnad.

med en VALUE -kedja, varje aspekt av operationen är strukturerad så att den lägger till någon form av konkret eller immateriellt värde till det slutliga målet att producera produkter som är önskvärda för konsumenterna. Detta tillvägagångssätt är mer omfattande än andra strategier, genom att den ser utöver den enkla produktionsprocessen och beaktar kostnaderna och fördelarna med administrativa, marknadsföring och andra faktorer som i slutändan spelar en roll för att locka och hålla kunder. Genom att titta på alla aspekter av processen, som börjar med upphandling av råvaror och slutar med kundens fortsatta tillfredsställelse, hjälper denna modell att öka chansen för framgång och därmed hjälper till att placera företaget att konkurrera på marknaden mer effektivt.