Co je to hodnotový řetězec?
Známý také jako analýza hodnotového řetězce, hodnotový řetězec je strategie, která zahrnuje vytvoření systematického souboru kroků nebo činností, které postupně přidávají hodnotu vyrobenému zboží nebo službám. S tímto přístupem existuje pochopení, že každá zúčastněná činnost přidává k hotovému produktu trochu větší hodnotu. V případě, že se zdá, že krok nepřidává hodnotu, je úzce hodnocen, aby se zjistilo, zda je pro výrobní proces nezbytný krok. Pokud ano, pak jsou přijata akce k nalezení způsobů, jak v tomto okamžiku přidat nějakou hodnotu.
Se skutečným hodnotovým řetězcem začíná tento proces pohledem na předprodukční faktory, pohybuje se samotným výrobním procesem a poté se přesune k marketingu a prodeji produktů. Činnosti budou také zahrnovat skutečný proces doručování produktů a jakoukoli službu a podporu back -end a podpora, která může být vyžadována k udržení zdravého vztahu se zákazníkem. Řetězec také řešíProblémy UCH jako podpora lidských zdrojů, výzkum a vývoj a další faktory, které nepřímo přispívají k výrobě produktu. To často zahrnuje rozdělení různých základních činností do dvou hlavních kategorií: primární a podpora.
Primární činnosti v hodnotovém řetězci jsou aktivity, které se zaměřují na skutečné tvorby a výrobu produktu. Primární aktivita by zahrnovala přijetí surovin, konfiguraci samotné výrobní podlahy a balení hotového zboží. Podpůrné činnosti by zahrnovaly vývoj samotného produktu, pokračující podporu zaměstnanců a školení prováděné pod záštitou oddělení lidských zdrojů a náklady na správu těchto zaměstnanců. Dalším mechanismem podpory v hodnotovém řetězci je nákup surovin, které mají vysokou kvalitu, ale s nejnižšími náklady.
s VALue Chain, každá aspekt operace je strukturován tak, aby přidával určitý druh hmatatelné nebo nehmotné hodnoty konečnému cíli výroby produktů, které jsou pro spotřebitele žádoucí. Tento přístup je komplexnější než jiné strategie v tom, že se dívá nad rámec jednoduchého výrobního procesu a zvažuje náklady a přínosy spojené s administrativním, marketingem a dalšími faktory, které nakonec hrají roli při přilákání a udržování zákazníků. Při pohledu na všechny aspekty procesu, počínaje zadáváním zakázek na suroviny a končícím s pokračujícím uspokojením zákazníka, pomáhá tento model zvýšit šance na úspěch, a tak pomáhá umisťovat společnost, aby efektivněji soutěžila na trhu.