Co je logistika nákupu?

Logistika nákupu je procesy používané při dodávkách, přijímání, přesunu a skladování materiálů zakoupených pro firmu nebo organizaci. Ve většině výrobních nebo distribučních společností tvoří páteř společnosti logistika nákupu. Primární koncepce související s logistikou nákupu jsou zaměřeny na minimalizaci nákladů a zvýšení služeb.

Obstarávání je celý proces používaný k výběru dodavatelů a vyjednávání smluv o dodávkách zboží nebo služeb. Logistika nákupu obvykle tvoří hlavní část smlouvy s dodavateli materiálu. Položky obsažené v této části kupní smlouvy zahrnují minimální a maximální velikosti objednávky, požadavky na dodací lhůtu, očekávání dodání a místa odletu.

Náklady na dopravu a skladování jsou zahrnuty v konečné ceně veškerého zboží. Společnosti, které sjednávají smlouvy s vysokou hodnotou, se však mohou pokusit minimalizovat tyto skryté náklady pomocí různých strategií. Například zásilka typu just-in-time vyžaduje, aby dodavatel skladoval a odeslal zboží ve stanoveném harmonogramu. Smlouva zaručuje konkrétní objem materiálu v každé objednávce. Pokud se zákazník rozhodne materiály uskladnit, cena za jednotku může být sjednána níže, protože tyto náklady dodavateli nevznikají.

Přeprava surovin nebo zpracovaných materiálů z celého světa je velmi nákladná. Některé společnosti používají specializovanou logistickou firmu jako zprostředkovatele k řízení toku materiálů a minimalizaci nákladů. Například ocelárna v Číně se smlouvou v Kanadě může celou zakázku odeslat do skladovacího prostoru ve Spojených státech spravovaného brokerem. Jakmile zákazník potvrdí množství, zprostředkovatel uvolní materiály k odeslání do Kanady. Náklady na dopravu pro výrobce jsou nižší, i když za zprostředkovatelské služby existují další náklady.

Lidé, kteří pracují v logistice nákupu, jsou obvykle školeni v obou oborech. K vytváření návrhů, přezkoumávání smluv a určování všech možných možností je nutné důkladné porozumění. Dovednosti vyjednávání smlouvy jsou často rozvíjeny v pozici zadávání zakázek, ale nemusí být nutně využívány v logistice.

Bez ohledu na průmysl je hnacím faktorem všech iniciativ v oblasti logistiky veřejných zakázek touha snížit náklady a minimalizovat narušení výroby. Nedodržení plánovaných součástí může snadno vést k úplnému zastavení veškeré práce. Menší úspory nákladů na skladování jsou více než ztraceny v nákladech na mzdy a režijní náklady v období bez výroby. Při všech rozhodnutích existuje určitá úroveň rizika a logistika nákupu je způsob minimalizace známých rizik.