Jaké jsou nejlepší tipy pro zvýšení produktivity práce?

Obyčejný misconception v obchodním světě je, že více hodin v kanceláři se promítá do vyšší produktivitu. Opak bývá pravdou, nicméně, jak většina lidí stále méně produktivní a méně zabývá tím déle tráví v kanceláři. Dobrým způsobem, jak zvýšit produktivitu, je vzít krátké přestávky po celý den k opětovnému zaměření a odpočinku; klidná, uvolněná mysl budou s větší pravděpodobností, aby byl produktivní, zatímco stres a příliš mnoho informací může zabránit efektivní myšlenkové procesy. Užívání dovolenou daleko od práce pro dny nebo týdny v době, může rovněž přispět ke zlepšení uvolnění a zlepšení funkce mozku.

Otálení je zabiják produktivity, a většina pracovníků jsou vinni z toho. Aby nedošlo k odkládání obávaný úkolů může pomoci řešit jim první věc, kterou během dne. Nejdříve složitý úkol z první cesty sníží stres pracovníka po zbytek dne, zlepší produktivitu a v některých případech i spokojenost s prací. Někdy se pracovníci snaží tyto úkoly provádět sami, což může být chyba; Rozvojové partnerství může dělat úkoly jeví jako méně stresující a další pár očí a uší může půjčit nový pohled na obtížný úkol.

Možná jedním z největších překážek produktivity je seznam úkolů; zatímco přehledného je důležité, většina lidí tendenci nepořádek své seznamy úkolů s irelevantní aktivity. Přehodnocení seznamu a jednoduše odstranění úkolů, které opravdu není třeba, může snížit úroveň stresu a zvýšit produktivitu po celý den. Některé úkoly na tomto seznamu se může zdát podřadnou, ale musí být provedeno v určitém okamžiku. Pokud je to možné, může být dobré tyto úkoly delegovat na někoho jiného. Pustil kontroly jednou za čas vezme břemeno off pracovníka a umožňuje mu nebo jí soustředit se na důležitější úkoly.

Ve věku internetu jsou rozptýlení všude. Stanovení stanoveného časového období každý den, během kterého je přístup na internet zakázán a telefony jsou vypnuty, může pracovníkům pomoci soustředit se na důležité úkoly, které vyžadují zaměření. Pracovník může vytvořit seznam běžných rozptýlení, které mu brání v zvyšování produktivity, a stanovit čas, během kterého jsou tyto věci nedotknutelné. To může být jen 20 minut, nebo se může jednat o dvě hodiny, ale v té době, pracovník by se měl zaměřit na důležité úkoly, které vyžadují soustředění. Pomáhá, pokud pracovník vezme na vědomí jeho nejvyšší čas produktivity po celý den, aby mohl zarovnat dobu bez rozptylování s tímto vrcholem.