Co je spálená tabulka?
Schéma vyhoření je grafický odkaz na množství práce provedené na projektu za stanovené časové období a předpokládané množství práce nezbytné k dokončení projektu ve stanovené lhůtě. Některé softwarové programy mají modul pro vytváření takových grafů, zatímco v jiných případech je možné použít program generických grafů. Projektový manažer může najít takové grafy užitečné pro plánování a správu projektů. Jsou také cenné při podávání zpráv o projektech pro rychlé informování o pokroku a předpokládaných potřebách.
Jedna osa diagramu vyhoření následuje čas, zatímco druhá se dívá na práci. Na začátku projektu se vedoucí projektu může posadit, aby si vytvořil cíle, kterých má být dosaženo v daném časovém období, a vygeneroval plánovanou linii v plánu spálení. Tato linie umožňuje účastníkům projektu zjistit, kolik práce měli v různých bodech dokončit. Vedoucí projektu často načte práci, aby ponechal prostor pro problémy, které se mohou později v projektu vyvinout, takže účastníci budou mít dost času na jejich řešení.
Jak práce pokračuje, skutečný řádek může být stanoven v plánu spálení. To může úzce sledovat promítanou linii nebo by se mohlo ponořit nad nebo pod ni. Pokud je projekt v předstihu, zobrazí se schéma spálení, protože bude dokončeno více práce, než se očekávalo. Projekty, které zaostávají, budou také snadno sledovatelné a je možné použít graf k určení místa, kde se věci začaly zhoršovat, což může být užitečné pro návrat na trať a předcházení problémům v budoucnosti.
Schéma vyhoření poskytuje okamžitý přehled o vynikající práci, kterou zbývá udělat, ao množství času, které je třeba provést. Může být užitečná pro širokou škálu obchodních projektů. Ostatní profesionálové, jako jsou spisovatelé, mohou používat podobné nástroje; romanopisec může mít například slovní cíle, které je třeba dokončit ve stanoveném časovém období, a použije plán ve fázích plánování k vytvoření jasných cílů pro hodnocení pokroku při práci na projektu.
Vypálené grafy mohou být užitečnými referencemi na konci projektu, ve fázi, kdy účastníci rozebírají projekt, aby se dozvěděli více o tom, jak dobře to fungovalo, a aby vytvořily vhodné plány pro budoucnost. Graf může odhalit úskalí, které se neočekávalo, nebo problém, který měl být předvídán a naplánován.