Co je to nápravná opatření?

Nápravná opatření nastává, když organizace přijme opatření k napravení problému. V mnoha případech se nápravná opatření týká problémů, které vyšly najevo v důsledku stížností zaměstnanců, obchodních partnerů nebo zákazníků. V závislosti na závažnosti problému může tento proces zahrnovat minimální změny, které se provádějí nebo vyžadují vytvoření rozsáhlého plánu, který by ve společnosti mohl způsobit významný otřes. Interní auditoři provádějí pravidelné inspekce financí společnosti na základě oddělení podle bytu. Auditoři hledají chyby, které byly učiněny, a důkaz o jakémkoli nesprávném podávání zpráv. Mnoho firem také najímá externí auditory, aby prováděli roční audity na financích firmy, aby zajistily, že je vše v pořádku. Když jsou identifikovány chyby nebo problémy, hlásí auditoři tJeho informace manažerům oddělení a těm jednotlivcům pracují se svými nadřízenými a oddělením lidských zdrojů na formulaci akčního plánu.

Výrobní společnosti a energetické firmy patří mezi typy společností, které jsou pravidelně kontrolovány vládními inspektory a regulačními agenturami. Energetické firmy musí dodržovat přísné zákony týkající se kontroly výroby energie a emisí. Výrobní firmy odpovídají za likvidaci toxického odpadu a zajištění toho, aby se produkované výrobky vyráběly podle standardů požadovaných zákonem. Regulační orgány v mnoha zemích mají pravomoc vytvářet plány nápravných opatření a společnosti obvykle dostanou určitý čas na vyřešení jakýchkoli zdůrazněných problémů. Jednotlivci a firmy mohou čelit pokutám za to, že nedokázaly implementovat doporučené změny.

nápravná opatření ne vždy zahrnuje expoziciChyby a nedostatky. Mnoho společností vyvíjí akční plány, které jsou navrženy ke zlepšení stávajících firemních postupů. Změny, které umožňují společnosti snížit své režijní náklady nebo zvýšit produktivitu, jsou často součástí nápravného akčního plánu.

V mnoha případech zahrnuje nápravná opatření spíše omezený počet zaměstnanců než politiky a postupy společnosti jako celku. Správce oddělení může formulovat plán v reakci na pokles produktivity nebo hodnocení zaměstnanců, které naznačují, že někteří zaměstnanci neprovádějí na úrovni požadované firmou. Stejně jako u nápravných opatření proti společnostem jsou zaměstnanci, kteří podléhají takovému jednání, obvykle poskytnuty určité množství času na provedení doporučených změn a prokázání, že jejich výkon se zlepšil na požadovanou úroveň.