Co je to rozhodovací matice?

Matrix rozhodování je kvantitativní metoda, kterou může společnost použít k hodnocení faktorů a vybrat nejlepší příležitost mezi několika možnostmi. Tento vědecký přístup není pro všechna rozhodnutí nezbytný. Hlavní změny v obchodních operacích však mohou tento proces vyžadovat. Kroky zahrnují definování řešení a nastavení priorit, poté jsou body přiřazeny, vypočteny, váženy a celkem. Použití této metody pro každou možnost zkontrolované výsledky v celkovém skóre pro všechny možnosti, přičemž nejvyšší skóre ukazuje na ideální, kterou by si společnost měla vybrat.

Ideální řešení je takové, které splňuje nebo téměř splňuje všechny potřeby a přání společnosti. Majitelé a manažeři mají úkol definovat vlastnosti, které si přejí při nové obchodní příležitosti. Matice rozhodování to vyžaduje jako první krok, protože zde začíná rámec pro zbývající rozhodovací proces. Interní i externí faktory mohou ovlivnit ideální řešení, které společnost hledá, aby dokončila své obchodní operace. ThIS Proces může trvat nejdelší dobu, protože majitelé a manažeři musí mít jasnou vizi pro každou možnost vybrat si.

Priority nastavení s každou možností obvykle zahrnuje nastavení hmotností na každou charakteristiku pro první fázi. Rozhodná matice potřebuje procenta pro každou charakteristiku, aby poskytla konečné skóre pro různé možnosti. Tyto váhy mohou být subjektivní; Majitelé a manažeři mohou na opci umístit údaje jako 10, 15 nebo 25 procent vedle každého faktoru. Nejdůležitější faktory mají vyšší váhy. Všechny procentní hmotnosti by měly přidat 100 procent pro každou možnost v rozhodovacím procesu.

Vedoucí společnosti musí přiřadit body jako třetí část rozhodovací matice. Základní stupnice je jedna až 10, s vyššími hodnotami bodů označující příznivější faktory mezi různými možnostmi. Každý faktor ve výsledku rozhodnutí musí mít skóre. Přiřazení jednoho jako skóre SHObýt pro faktory, které přinášejí nejmenší hodnotu k konečnému výsledku. Použití pěti znamená, že faktor významně neovlivňuje konečný výsledek, protože zahrnutí faktoru je průměrné.

S přiřazenými hmotnostmi a čísly musí tvůrci rozhodnutí vypočítat skóre pro každý možný výsledek. To zahrnuje vynásobení procent proti přiřazeným číslem pro každý faktor. Po dokončení je nutný celkový počet skóre. Výsledkem je číslo, které mohou majitelé a manažeři porovnat pro všechny možnosti. Možnost s nejvyšším skóre představuje nejlepší příležitost k rozhodování, za předpokladu, že v systému ratingu rozhodovacího matice neexistuje žádná zkreslení.