Was ist eine Entscheidungsmatrix?
Eine Entscheidungsmatrix ist eine quantitative Methode, mit der ein Unternehmen Faktoren einstufen und die beste Gelegenheit aus mehreren Optionen auswählen kann. Dieser wissenschaftliche Ansatz ist nicht für alle Entscheidungen erforderlich. Wesentliche Änderungen des Geschäftsbetriebs können jedoch diesen Prozess erforderlich machen. Zu den Schritten gehören das Definieren der Lösung und das Setzen von Prioritäten. Anschließend werden Punkte zugewiesen, berechnet, gewichtet und summiert. Wenn Sie diese Methode für jede geprüfte Option verwenden, erhalten Sie die Gesamtpunktzahl für alle Optionen, wobei die höchste Punktzahl die ideale Option angibt, die ein Unternehmen auswählen sollte.
Eine ideale Lösung ist eine, die alle Bedürfnisse und Wünsche eines Unternehmens erfüllt oder nahezu erfüllt. Eigentümer und Manager haben die Aufgabe, die Eigenschaften zu definieren, die sie sich für eine neue Geschäftsmöglichkeit wünschen. Die Entscheidungsmatrix erfordert dies als ersten Schritt, da hier der Rahmen für den verbleibenden Entscheidungsprozess beginnt. Sowohl interne als auch externe Faktoren können die ideale Lösung beeinflussen, nach der ein Unternehmen sucht, um seine Geschäftstätigkeit abzuschließen. Dieser Prozess kann die längste Zeit in Anspruch nehmen, da Eigentümer und Manager für jede Option eine klare Vision haben müssen.
Das Festlegen von Prioritäten für jede Option umfasst normalerweise das Festlegen von Gewichten für jedes Merkmal für die erste Stufe. Die Entscheidungsmatrix benötigt Prozentsätze für jedes Merkmal, um eine Endbewertung für verschiedene Optionen bereitzustellen. Diese Gewichte können subjektiv sein; Eigentümer und Manager können Zahlen wie 10, 15 oder 25 Prozent neben jedem Faktor in einer Option platzieren. Die wichtigsten Faktoren haben höhere Gewichte. Alle prozentualen Gewichte sollten für jede Option im Entscheidungsprozess zu 100 Prozent addiert werden.
Unternehmensleiter müssen Punkte als dritten Teil der Entscheidungsmatrix vergeben. Eine Grundskala ist eins bis 10, wobei höhere Punktwerte günstigere Faktoren unter verschiedenen Optionen anzeigen. Jeder Faktor in einem Entscheidungsergebnis muss eine Punktzahl haben. Die Zuweisung einer Bewertung sollte für Faktoren gelten, die den geringsten Wert für das Endergebnis haben. Die Verwendung von fünf zeigt an, dass ein Faktor das Endergebnis nicht signifikant beeinflusst, da die Einbeziehung des Faktors durchschnittlich ist.
Mit zugewiesenen Gewichten und Zahlen müssen die Entscheidungsträger die Punktzahl für jedes mögliche Ergebnis berechnen. Dies beinhaltet das Multiplizieren der Prozentsätze mit den zugewiesenen Zahlen für jeden Faktor. Nach Abschluss ist die Gesamtsumme aller Bewertungen erforderlich. Das Ergebnis ist eine Zahl, die Eigentümer und Manager für alle Optionen vergleichen können. Die Option mit der höchsten Punktzahl stellt die beste Entscheidungsmöglichkeit dar, sofern im Entscheidungsmatrix-Bewertungssystem keine Verzerrung besteht.