Co je to skladové?
také známý jako mimo skladování nebo OOS, StockOut je situace, kdy prodejce nebo poskytovatel vyčerpal dostupný soupis daného produktu a musí čekat na doplnění zásob, než vyplní probíhající objednávku zákazníka. Společnosti se obvykle snaží vyhnout tomuto typu události, pokud je to možné, protože neschopnost vyplnit objednávku se rychle promítá do ztracených příjmů, a to jak z hlediska konkrétního řádu, tak z hlediska budoucího příkazu tohoto zákazníka. Shotouty jsou opakem přehnaných, ve kterých má dodavatel vysoké zásoby, které výrazně překračují současnou poptávku po těchto položkách.
Existuje několik důvodů, proč může dojít k skladovacímu skladu. Ve výrobě může společnost zažít prostoje ve výrobním cyklu, což má za následek zpoždění při vytváření stálého toku hotového zboží potřebného k vyplnění čekajících objednávek. Potenciál tohoto typu zpoždění vedoucího k vykládání se zvyšuje, když společnost působí na to, co je známé jako plán včas, což znamená, že to znamenáZboží se vyrábí v reakci na nevyřízené příkazy, aby bylo možné co nejnižší úrovně zásob. Časy ve výrobním cyklu mohou nastat kvůli zpoždění při přijímání surovin, dočasnému selhání zařízení používaného ve výrobním procesu nebo dokonce nějakém typu přírodní katastrofy, která zabraňuje zařízení v provozu po určitou dobu.
Když dojde k skladovacímu skladu, zákazníci jsou obvykle poskytnuty dvěma alternativy. Klienti se mohou rozhodnout přijmout dočasné zpoždění a schválit umístění objednávky do toho, co se nazývá status backorder. S tímto přístupem objednávka stále čeká a bude vyplněna, jakmile jsou produkty v držení dodavatele. Dodavatelé obvykle poskytnou periodické aktualizace týkající se očekávaných přepravních dat pro objednávku v rámci komunikačního procesu se zákazníkem.
Zákazník se může také rozhodnoutZrušit zrušení příkazu k vyřízení, když je doporučeno o skladu. Tento konkrétní scénář je scénář, kterému dodavatelé dávají přednost tomu, aby se vyhýbaly, pokud je to možné, protože představuje okamžitou ztrátu prodeje a příjmy vytvořené tímto prodejem. Kromě okamžité ztráty může Stockout také přimět zákazníky, aby hledali podobné produkty od konkurenčních společností. Pokud by konkurenti poskytli požadované položky rychle a bez zpoždění, existuje vynikající šance, že klient přepíná aliance a začne s tímto konkurentem pravidelně podnikat.
Část procesu správy dodavatelského řetězce je zaměřena na prevenci situací skladovacích situací. To zahrnuje zajištění zásob surovin, náhradních dílů a dalších zdrojů potřebných k udržení úrovně výroby podle plánu, který vždy umožňuje objednat a přijímat čas a obdržet čas, než se zažije výrobní zpoždění. Maloobchodníci také používají dodavatelský řetězecNatažení, aby se zabránilo situaci skladovacích, měřením typického vzoru prodeje u položek přenášených v obchodech a strukturujícím příkazům se svými dodavateli, aby se ujistili, že police jsou za všech okolností adekvátně zásobeny.