¿Qué es un desabastecimiento?
También conocido como un stock u OOS, un desacuerdo es una situación en la que un proveedor o proveedor ha agotado el inventario disponible de un producto determinado y debe esperar para reponer las acciones antes de completar un pedido de cliente pendiente. Las empresas generalmente buscan evitar este tipo de evento si es posible, ya que la incapacidad de completar un pedido rápidamente a menudo se traduce en ingresos perdidos, tanto en términos de pedido específico como de la colocación de pedidos futuros de ese cliente. Los desacalicios son lo contrario de Overstocks, en los que el proveedor tiene altos inventarios que exceden en gran medida la demanda actual de esos artículos.
Hay varias razones por las cuales puede tener lugar un desacuerdo. En la fabricación, una empresa puede experimentar el tiempo de inactividad en el ciclo de producción, lo que resulta en el retraso en la producción de un flujo constante de productos terminados necesarios para llenar los pedidos pendientes. El potencial de este tipo de retraso que conduce a un desabastecimiento se incrementa cuando la compañía opera en lo que se conoce como un horario justo a tiempo, es decir, es decirLos bienes se producen en respuesta a los pedidos pendientes para mantener los niveles de inventario lo más bajos posible. El tiempo de inactividad en el ciclo de producción puede ocurrir debido a un retraso en la recepción de materias primas, insuficiencia temporal de los equipos utilizados en el proceso de fabricación, o incluso algún tipo de desastre natural que evita que la instalación opere por un período de tiempo.
Cuando se produce un desabio, los clientes generalmente reciben dos alternativas. Los clientes pueden optar por aceptar el retraso temporal y aprobar la colocación del pedido en lo que se conoce como estado de backorder. Con este enfoque, el pedido aún está pendiente y se llenará tan pronto como los productos estén en posesión del proveedor. Por lo general, los proveedores proporcionarán actualizaciones periódicas con respecto a las fechas de envío anticipadas para el pedido como parte del proceso de comunicación con el cliente.
Un cliente también puede elegir sImplica cancelar una orden pendiente cuando se le aconseja el desacalumbre. Este escenario particular es uno que los proveedores prefieren evitar si es posible, ya que representa una pérdida inmediata de una venta y los ingresos generados por esa venta. Además de la pérdida inmediata, el desabastecimiento también puede impulsar a los clientes a buscar productos similares de compañías competidoras. Si los competidores proporcionan los artículos deseados rápidamente y sin demoras, existe una excelente posibilidad de que el cliente cambie de alianzas y comience a hacer negocios regularmente con ese competidor.
Parte del proceso de gestión de la cadena de suministro está orientada a evitar que ocurran situaciones de desabastecimiento. Esto implica asegurarse de que los inventarios de materias primas, piezas de reemplazo y otros recursos necesarios para mantener los niveles de producción se obtengan de acuerdo con un cronograma que siempre permite que se soliciten y reciban tiempo y se reciban tiempo adicionales antes de que se experimente un retraso de producción. Los minoristas también usan la cadena de suministro MARevisión para evitar una situación de desacalumbre mediante la medición del patrón típico de ventas para artículos llevados en las tiendas y estructurando órdenes con sus proveedores para asegurarse de que los estantes estén adecuadamente almacenados en todo momento.