Co je nevládní organizace?
Poradenství nevládních organizací nabízí poradenství, školení a řešení nevládním organizacím po celém světě. Poradenské služby zahrnují hodnocení, právní poradenství, poradenství v oblasti projektů a organizačních struktur. Jsou nabízeny jak národním, tak mezinárodním nevládním organizacím, pokud je nevládní organizace ochotna nebo schopna za služby platit. Každá poradenská skupina nevládních organizací je řízena a personálně obsazena lidmi zkušenými ve světě nevládních organizací a mezinárodního rozvoje.
Nevládní organizace jsou vytvářeny z různých důvodů. Mohou to být sociální nebo politické a mohou to být dlouhodobé nebo krátkodobé projekty. Spadají do střední oblasti mezi státními ministerstvy a nezávislými a na zisku orientovanými podniky. Většina nevládních organizací proto není pro ziskové organizace, které jsou financovány vládou nebo mezivládním financováním.
Zatímco nevládní organizace se poprvé objevily v 19. století, počet organizací v druhé polovině 20. století výrazně vzrostl. Zatímco některé nevládní organizace jsou vytvářeny lidmi se zkušenostmi s provozováním takových organizací nebo alespoň s provozováním vládních resortů nebo nezávislých podniků, mnoho jiných ne. To otevřelo mezeru na trhu pro každou poradenskou organizaci nevládních organizací. Služby nabízené poradenstvím pro nevládní organizace lze rozdělit do čtyř sektorů: organizace, školení, finance a řízení projektů.
Organizační poradenství a pomoc jsou přirozeně zaměřeny na nové nevládní organizace, ale mohou být účinné i pro nevládní organizace, které chtějí fungovat efektivněji. Služby mají tendenci se nejprve soustředit na strukturu a zajistit tak, aby nevládní organizace fungovala dobře, měla potřebné zaměstnance a systémy a dělala to, co byla zřízena. Ten přichází z poradenské nevládní organizace, která pomáhá nevládní organizaci soustředit se na svou vizi a poslání. Další organizační pomoc nabízená poradenskými společnostmi zahrnuje budování kapacit, plánování zlepšování a rozvoj organizační kultury.
Školení je zaměřeno na dvě sekce nevládní organizace. Zaprvé, vrcholový management je vyškolen v organizaci a řízení organizací a za druhé jsou zaměstnanci vyškoleni, aby vykonávali svou práci. Školení zahrnuje různé aspekty organizace od budování týmů po náborovou politiku. Školení založená na potřebách zahrnuje specifika deklarované vize a poslání nevládní organizace. Další vzdělávací programy se zaměřují na metody a strategie fundraisingu a na zlepšení komunikačních a síťových strategií.
Finanční poradenství od nevládní organizace se zaměřuje na oblasti, jako je fundraising a účetnictví. Výsledkem je, že poradenství poskytuje služby, které pomáhají nevládním organizacím při podávání žádostí o granty, získání osvobození od daně a vedení účtu. Poskytují také právní poradenství nevládním organizacím v tuzemském i zahraničním prostředí.
Projektové řízení zahrnuje plánování, realizaci a vyhodnocení konkrétní události nebo projektu v terénu. Plánování sahá od načrtnutí projektu po organizaci logistiky. Řízení projektů často zahrnuje monitorování a hodnocení probíhajícího projektu poradenstvím nevládních organizací. Zaměřují se také na aspekty projektu, jako je zapojení komunity, dopad a vztahy s veřejností.
Řada neziskových organizací také pracuje s dárci. Pomáhají dárcům při hodnocení rizik při výběru, do kterých nevládních organizací investovat. To znamená, že dárce si může být jistý, že nevládní organizace existuje a vykonává práci, na kterou se vztahuje.