NGOコンサルタントとは何ですか？

NGOコンサルタント会社は、世界中の非政府組織（NGO）にアドバイス、トレーニング、およびソリューションを提供しています。 コンサルティングサービスには、評価、法的助言、プロジェクトおよび組織構造の助言が含まれます。 NGOがサービスに対する支払いを希望する、またはできる場合、国内および国際NGOの両方に提供されます。 各NGOコンサルタント会社は、非政府組織と国際開発の世界で経験した人々によって運営され、スタッフが配置されています。

NGOはさまざまな理由で作成されます。 これらは社会的または政治的なものである場合があり、長期または短期のプロジェクトである場合があります。 彼らは、政府部門であることと、独立した利益重視の企業であることの中間の領域に分類されます。 したがって、ほとんどのNGOは、政府または政府間資金によって資金提供されている営利団体向けではありません。

NGOが最初に登場したのは19世紀ですが、組織の数は20世紀後半に大幅に増加しました。 一部のNGOは、そのような組織を運営した経験を持つ人々によって、または少なくとも政府部門や独立企業を経営することによって作成されていますが、他の多くのNGOはそうではありません。 これにより、各NGOコンサルタント会社が活用する市場にギャップが生じました。 NGOコンサルタントが提供するサービスは、組織、トレーニング、財務、プロジェクト管理の4つのセクターに分類できます。

組織のアドバイスと支援は、当然、新しいNGOを対象としていますが、より効率的に機能することを望むNGOにとっても効果的です。 サービスは最初に構造に集中する傾向があり、NGOが適切に機能し、必要な従業員とシステムが適切に配置され、設定どおりに実行されるようにします。 後者は、NGOがそのビジョンと使命に集中するのを支援するNGOコンサルタント会社によってもたらされます。 コンサルタント会社が提供するその他の組織的支援には、能力開発、改善計画、組織文化の開発が含まれます。

トレーニングのアドバイスは、NGOの2つのセクションを対象としています。 第一に、経営陣は組織の編成と運営の訓練を受け、第二に、従業員は仕事をするための訓練を受けます。 トレーニングは、チームビルディングから採用方針まで、組織のさまざまな側面をカバーします。 ニーズベースのトレーニングは、NGOの宣言されたビジョンとミッションの詳細をカバーしています。 他のトレーニングスキームでは、資金調達の方法と戦略、およびコミュニケーションとネットワーク戦略の改善に目を向けています。

NGOコンサルタントからの財務アドバイスは、資金調達や会計などの分野に焦点を当てています。 その結果、コンサルタント会社は、NGOの助成金申請、免税、アカウント管理を支援するサービスを提供しています。 また、国内外のNGOに法的助言を提供しています。

プロジェクト管理は、フィールドでの特定のイベントまたはプロジェクトの計画、実行、評価を対象としています。 計画の範囲は、プロジェクトの概要からロジスティクスの編成にまで及びます。 プロジェクト管理には、多くの場合、NGOコンサルタントによる進行中のプロジェクトの監視と評価が含まれます。 また、コミュニティへの参加、影響、広報などのプロジェクトの側面にも目を向けています。

多くのNGOコンサルタントもドナーと協力しています。 彼らは、どのNGOに投資するかを選択する際に、リスク評価においてドナーを支援します。これは、ドナーがNGOの存在と主張する作業の両方を保証できることを意味します。