NGOコンサルタントとは何ですか？

NGOコンサルタントは、世界中の非政府組織（NGO）にアドバイス、トレーニング、ソリューションを提供しています。コンサルタントサービスには、評価、法的アドバイス、プロジェクト、組織構造のアドバイスが含まれます。 NGOがサービスに意欲的または支払うことができる場合、彼らは国内と国際の両方のNGOに提供されています。各NGOコンサルタントには、非政府組織や国際開発の世界で経験された人々が実施および配置されています。

NGOは、さまざまな理由で作成されています。これらは社会的または政治的である可能性があり、長期的または短期的なプロジェクトである可能性があります。彼らは、政府部門であることから、独立した利益主導の企業であることとの間の中間地域に分類されます。したがって、ほとんどのNGOは、政府または政府間の資金提供によって資金提供されている利益組織向けではありません。

19世紀にNGOが最初に登場しましたが、20世紀後半に組織の数は大幅に増加しました。一部のNGOが作成されていますそのような組織の運営の経験を持つ人々、または少なくとも政府部門や独立した企業を運営することで、他の多くの人々はそうではありません。これにより、各NGOコンサルタントが悪用される市場のギャップが開かれました。 NGOコンサルティングが提供するサービスは、組織、トレーニング、財務、プロジェクト管理の4つのセクターに分けることができます。

組織のアドバイスと支援は、当然新しいNGOを対象としていますが、より効率的に機能したいNGOにとっても効果的です。サービスは、最初に構造に集中する傾向があり、NGOが適切に機能し、必要な従業員とシステムが整備されていることを確認し、設定したことを行います。後者は、NGOがそのビジョンとミッションに集中するのを支援するNGOコンサルタントによって提供されます。コンサルタントによって提供されるその他の組織ヘルプには、キャパシティビルディング、改善計画、および組織文化開発が含まれます。

トレーニングアドバイスは、NGOの2つのセクションを対象としています。第一に、上級管理職は組織の組織化と運営の訓練を受けており、2番目に、従業員は仕事をするように訓練されています。トレーニングは、チーム構築から採用ポリシーまで、組織のさまざまな側面をカバーしています。ニーズベースのトレーニングは、NGOの宣言されたビジョンとミッションの詳細をカバーしています。その他のトレーニングスキームは、資金調達方法と戦略に目を向け、コミュニケーションとネットワーキング戦略の改善に目を向けています。

NGOコンサルタント会社からの財務アドバイスは、資金調達や会計などの分野に焦点を当てています。その結果、コンサルタントは、GrantアプリケーションでNGOを支援し、免税および口座管理を取得するサービスを提供します。また、国内および外国の環境でNGOに法的アドバイスを提供しています。

プロジェクト管理は、フィールドでの特定のイベントまたはプロジェクトの計画、実行、および評価をカバーしています。計画は、プロジェクトの概要からロジスティクスの組織化までの範囲です。プロジェクトマネージャー多くの場合、NGOコンサルタントによる進行中のプロジェクトの監視と評価が含まれます。彼らはまた、コミュニティの関与、影響、広報などのプロジェクトの側面にも目を向けています。

多くのNGOコンサルタントもドナーと連携しています。彼らは、どのNGOを投資するかを選択する際にリスク評価のドナーを助けます。これは、ドナーがNGOが存在し、それが主張する仕事をすることを保証できることを意味します。