Vad är ett NGO-konsultföretag?
Ett icke-statliga organisationer erbjuder rådgivning, utbildning och lösningar till icke-statliga organisationer över hela världen. Konsulttjänster inkluderar utvärderingar, juridisk rådgivning, projekt- och organisationsstrukturrådgivning. De erbjuds för både nationella och internationella icke-statliga organisationer, om NGO är villig eller kan betala för tjänsterna. Varje NGO-konsultation drivs och bemannas av människor som är erfarna i världen av icke-statliga organisationer och internationell utveckling.
Frivilligorganisationer skapas av olika skäl. Dessa kan vara sociala eller politiska, och det kan vara långa eller kortvariga projekt. De faller in i ett mellanområde mellan att vara myndigheter och att vara oberoende, vinstdrivna företag. De flesta icke-statliga organisationer är därför inte för vinstorganisationer som finansieras av statlig eller mellanstatlig finansiering.
Medan icke-statliga organisationer först uppstod under 1800-talet, ökade antalet organisationer betydligt under andra hälften av 1900-talet. Vissa icke-statliga organisationer skapas av människor med erfarenhet av att driva sådana organisationer eller åtminstone genom att driva myndigheter eller oberoende företag, men många andra är det inte. Detta öppnade en lucka på marknaden för varje NGO-konsultföretag att utnyttja. Tjänsterna som erbjuds av en icke-statlig organisation kan delas in i fyra sektorer: organisation, utbildning, ekonomi och projektledning.
Organisationsrådgivning och stöd riktar sig naturligtvis till nya icke-statliga organisationer, men kan också vara effektiva för icke-statliga organisationer som vill fungera mer effektivt. Tjänster tenderar att koncentrera sig först på strukturen, se till att NGO: n fungerar bra, har de nödvändiga anställda och system på plats och gör vad den var inrättad för att göra. Det senare kommer av NGO: s konsultföretag som hjälper NGO att fokusera på sin vision och uppdrag. Annan organisatorisk hjälp som erbjuds av konsultföretag inkluderar kapacitetsuppbyggnad, förbättringsplanering och organisationskulturutveckling.
Utbildningsråd riktar sig till två sektioner i NGO. För det första utbildas den övre ledningen i att organisera och driva organisationerna och för det andra utbildas de anställda för att utföra sina jobb. Utbildning täcker olika aspekter av en organisation, från teambuilding till rekryteringspolitik. Behovsbaserad utbildning täcker detaljerna i NGO: s förklarade vision och uppdrag. Andra utbildningsplaner söker insamlingsmetoder och strategier och förbättrar kommunikations- och nätverksstrategier.
Ekonomisk rådgivning från ett NGO-konsultföretag fokuserar på områden som insamling och redovisning. Som ett resultat erbjuder konsultverksamheten tjänster som hjälper icke-statliga organisationer med bidragsansökningar, få skatteundantag och kontohantering. De erbjuder också juridisk rådgivning till icke-statliga organisationer i inhemska och utländska miljöer.
Projektledning täcker planering, genomförande och utvärdering av en specifik händelse eller projekt i fältet. Planeringen sträcker sig från att beskriva projektet till att organisera logistik. Projektledningen inkluderar ofta övervakning och utvärdering av ett pågående projekt av NGO: s konsultföretag. De tittar också på aspekter av ett projekt som samhällsengagemang, inverkan och PR.
Ett antal icke-statliga organisationer arbetar också med givare. De hjälper givarna i riskbedömningen när de väljer vilken NGO att investera i. Det innebär att givaren kan vara säker på att NGO både finns och gör det arbete den påstår sig göra.