NGO 컨설팅이란 무엇입니까?

NGO 컨설팅은 전 세계 비정부기구 (NGO)에 조언, 교육 및 솔루션을 제공합니다. 컨설팅 서비스에는 평가, 법률 자문, 프로젝트 및 조직 구조 자문이 포함됩니다. NGO가 서비스 비용을 기꺼이 지불하거나 지불 할 수있는 경우 국내 및 국제 NGO 모두에게 제공됩니다. 각 NGO 컨설팅은 비정부 조직 및 국제 개발 분야에서 경험이있는 사람들이 운영하고 담당합니다.

NGO는 여러 가지 이유로 만들어집니다. 이들은 사회적 또는 정치적 일 수 있으며, 장기 또는 단기 프로젝트 일 수 있습니다. 그들은 정부 부서와 독립적 인 이윤 중심 비즈니스 사이의 중간 영역에 속합니다. 따라서 대부분의 NGO는 정부 또는 정부 간 자금으로 자금을 조달하는 영리 조직을위한 것이 아닙니다.

NGO가 19 세기에 처음 등장한 반면, 20 세기 후반에는 조직 수가 크게 증가했습니다. 일부 NGO는 그러한 조직을 운영 한 경험이 있거나 최소한 정부 부서 또는 독립 사업체를 운영 한 경험이있는 사람들에 의해 만들어 지지만, 많은 NGO는 그렇지 않습니다. 이로 인해 각 NGO 컨설팅이 활용해야 할 시장의 격차가 벌어졌습니다. NGO 컨설팅이 제공하는 서비스는 조직, 교육, 재무 및 프로젝트 관리의 네 가지 부문으로 나눌 수 있습니다.

조직의 조언과 지원은 당연히 새로운 NGO를 목표로하지만보다 효율적으로 기능하기를 원하는 NGO에게는 효과적 일 수 있습니다. 서비스는 먼저 구조에 중점을 두어 NGO가 제대로 기능하고 필요한 직원과 시스템을 갖추고 있으며 설정된 작업을 수행합니다. 후자는 NGO가 비전과 사명에 집중할 수 있도록 NGO 컨설팅을 통해 제공됩니다. 컨설턴트가 제공하는 다른 조직의 도움에는 역량 개발, 개선 계획 및 조직 문화 개발이 포함됩니다.

훈련 조언은 NGO의 두 부분을 목표로합니다. 첫째, 최고 경영진은 조직을 조직하고 운영하는 데 훈련을, 둘째, 직원은 업무를 수행하도록 훈련을받습니다. 교육은 팀 구성에서 채용 정책에 이르기까지 조직의 다양한 측면을 다룹니다. 요구 기반 교육은 NGO의 선언 된 비전과 사명에 대한 세부 사항을 다룹니다. 다른 훈련 계획은 기금 모금 방법 및 전략, 커뮤니케이션 및 네트워킹 전략 개선을 지향합니다.

NGO 컨설팅의 재정 조언은 모금 및 회계와 같은 분야에 중점을 둡니다. 그 결과 컨설팅은 NGO에게 보조금 신청, 세금 면제 및 계정 관리를 제공하는 서비스를 제공합니다. 또한 국내외 환경에서 NGO에게 법률 자문을 제공합니다.

프로젝트 관리는 현장에서 특정 이벤트 또는 프로젝트의 계획, 실행 및 평가를 다룹니다. 계획은 프로젝트 개요에서 물류 조직에 이르기까지 다양합니다. 프로젝트 관리에는 종종 NGO 컨설턴트가 진행중인 프로젝트의 모니터링 및 평가가 포함됩니다. 또한 지역 사회 참여, 영향 및 홍보와 같은 프로젝트 측면을 조사합니다.

다수의 NGO 컨설턴트들도 기증자와 협력합니다. 이들은 어떤 NGO에 투자 할 것인지 결정할 때 공여자가 위험 평가에 도움을줍니다. 이는 공여자가 NGO가 모두 존재하고 그들이 주장하는 업무를 수행한다는 것을 보증 할 수 있음을 의미합니다.