Co je analýza změn dopadu?
Analýza dopadu změny může být jednou ze dvou souvisejících věcí. Jedna verze se týká samotné změny a zjistí, co je třeba změnit, jak ji změnit a jaká změna bude stát společnost. Druhá verze se soustředí na výsledky změny, jak to ovlivní zisky, plány a firemní identitu. Oba typy zpráv jsou občas integrovány, ale analýza dopadu na změnu této velikosti je často nepraktická pro všechny kromě největších produktů větších společností. Oba typy analýzy jsou začleněny do větší oblasti řízení změn, což je disciplína, která zahrnuje přípravu, provádění a řešení změn v podnicích.
Dvě formy analýzy dopadu změn pramení z původní interpretace tohoto termínu dvou různých ekonomů. Samotné analýzy pokrývají velké množství stejných informací, ale dělají to z různých hledisek. Verze, která se týká změny, se zaměřuje hlavně na návrh a metodu změny. SecoVerze ND se zaměřuje na celkové riziko a odměnu nabízené změnou. Cílem analýzy je v obou případech umožnit společnostem činit informovaná rozhodnutí o změnách metodiky, procesu nebo organizace.
Provedení analýzy dopadu na změnu může být mnohem komplikovanější, než se zdá na povrchu. Je vzácné, že proces nemá nic, na čem záleží, a nic, co na něm záleží. Tyto typy procesů se nazývají sirotky a jsou zdaleka nejjednoduššími věcmi. Při jednání s sirotkem je analýza změn často poměrně jednoduchá, protože změna nebude mít dlouho běžné účinky.
Orphanní procesy jsou v moderním podnikání velmi neobvyklé. Většina systémů v podnikání se připojuje k závislým osobám, což jsou procesy, které přicházejí po systému, a rodiče, procesy, které přicházejí dříve. Způsob, jakým zkoumaný systém interaguje s těmito dvěma skupinami, není vždy jasný. V aDdice, změna na jednu z těchto skupin, v důsledku změny na zkoumaný systém, může mít zvlnění na kteréhokoli z jejich rodičů a závislých osob. Analýza dopadu na změnu může skutečně ilustrovat výsledky změny pouze zkoumáním každého z těchto spojení.
Tyto analýzy jsou obvykle části většího pole řízení změn. Tato oblast se zaměřuje na větší dopady změny v podnikání. Lidé, kteří se specializují na řízení změn, často dohlíží na projekty, obvykle na volné noze, aby pomohli společnosti hladce přecházet z jednoho systému na druhý.