Co je to podnikové inženýrství?

Enterprise Engineering je disciplína, která integruje jiné typy disciplín, aby efektivně řešilo veškerý úsilí související s podnikem nebo jakoukoli organizací. Stručně řečeno, tato studijní oblast zahrnuje téměř všechny prvky zapojené do jakékoli společnosti, jako jsou finance, management, lidské zdroje a dokonce i marketing. Účelem podnikového inženýrství je neustále dohlížet na zlepšení a pokrok v jednom nebo všech prvcích podniku pomocí určitých technik a metod. Tímto způsobem se s nimi zachází velmi podobně jako s budovou nebo strojem, přičemž všechny jejich komponenty vzájemně vzájemně propojují. Obchodní podniky a společnosti nejsou jediné, které mohou těžit z tohoto druhu systémového inženýrství, ale také všechny druhy založeníTS, jako jsou vládní oddělení a neziskové organizace.

Obecně podnikové inženýrství používá cyklický proces k vyhodnocení a zlepšení struktury podniku. Tento cyklus může zahrnovat mnoho kroků, ale lze jej shrnout ve třech jednoduchých fázích. Prvním z nich je „strategické plánování“, ve kterém jsou analyzovány všechny stávající informace a data o podniku. Ze všech informací bude vytvořeno několik důsledků o podniku, včetně jeho místa na trhu, jeho status quo ohledně zisků a efektivity lidských zdrojů. V této fázi strategického plánování - nazývané síly, slabost, příležitosti, hrozby (SWOT) - je také zahrnuta analýza podniku.

Druhým státem v cyklu podnikového inženýrství je „Zlepšení procesu“, kde jsou všechny shromážděné informace využívány k dalšímu postupuÚčinnost systému podniku. Tato fáze zahrnuje týmové úsilí, ve kterém všichni v podniku spolupracují, aby se dostali k cíli. V mnoha případech může podnikový inženýr poskytnout diagram nebo systémový model, který se společnost může pokusit dodržovat. Někdy to zahrnuje proces pokusů a omylů, vyzkoušet různé metody, dokud společnost nenajde ten, který mu nejlépe vyhovuje. Zlepšení procesu nejenže dává důležitost u krátkodobých cílů, ale také v dlouhodobých úspěších.

Poslední fází je „měření výkonu“, ve kterém podnik vyhodnocuje svůj pokrok od první fáze strategického plánování. Tato fáze podnikového inženýrství zajišťuje, aby byl realizován seznam cílů a že podnik neustále zažívá zlepšování. Zprávy a průzkumy hodnocení se obvykle provádějí k kvantifikaci a měření těchto vylepšení, což může přivést zpět podnikové inženýrství do své první fáze.

JINÉ JAZYKY

Pomohl vám tento článek? Děkuji za zpětnou vazbu Děkuji za zpětnou vazbu

Jak můžeme pomoci? Jak můžeme pomoci?