엔터프라이즈 엔지니어링이란 무엇입니까?

엔터프라이즈 엔지니어링은 기업이나 조직과 관련된 모든 노력을 효율적으로 처리하기 위해 다른 유형의 분야를 통합하는 분야입니다. 요컨대,이 연구 분야는 재무, 관리, 인적 자원 및 마케팅과 같은 회사와 관련된 거의 모든 요소를 ​​포함합니다. 엔터프라이즈 엔지니어링의 목적은 특정 기술과 방법을 적용하여 기업의 하나 또는 모든 요소의 개선과 진보를 지속적으로 감독하는 것입니다.

엔터프라이즈 엔지니어링의 주요 원칙은 기업이 설계와 기능을 향상시키기 위해 연구, 분리 및 작업을 수행 할 수있는 기본 구조를 가지고 있다는 신념입니다. 이런 식으로, 기업은 건물이나 기계와 매우 흡사하며 모든 구성 요소가 서로 상관되어 있습니다. 비즈니스 기업과 회사는 이러한 종류의 시스템 엔지니어링의 혜택을 누릴 수있는 유일한 것이 아니라 모든 종류의 설립자입니다.정부 부서 및 비영리 단체와 같은 TS.

일반적으로 엔터프라이즈 엔지니어링은 주기적 프로세스를 사용하여 기업의 구조를 평가하고 개선합니다. 이주기에는 많은 단계가 포함될 수 있지만 세 가지 간단한 단계로 요약 할 수 있습니다. 첫 번째는“전략 계획”이며, 기업에 대한 모든 기존 정보 및 데이터가 분석됩니다. 모든 정보에서 시장에 위치한 자리, 이익에 관한 현 상태 및 인적 자원의 효율성을 포함하여 기업에 대한 몇 가지 의미가 형성 될 것입니다. 이 전략 계획 의이 단계 (강도, 약점, 기회, 위협 (SWOT)이라고 불리는 기업의 분석도 포함됩니다.

엔터프라이즈 엔지니어링주기의 두 번째 상태는“프로세스 개선”이며, 수집 된 모든 정보가 더욱 발전하기 위해 사용됩니다.기업 시스템의 효율성. 이 단계에는 기업의 모든 사람들이 함께 일하면서 목표를 달성하기 위해 팀의 노력이 포함됩니다. 대부분의 경우 엔터프라이즈 엔지니어는 회사가 따라야 할 다이어그램 또는 시스템 모델을 제공 할 수 있습니다. 때때로, 여기에는 시행 착오 프로세스가 포함되며 회사가 가장 적합한 방법을 찾을 때까지 다른 방법을 시도합니다. 프로세스 개선은 단기 목표뿐만 아니라 장기적인 성과도 중요합니다.

마지막 단계는 전략 계획의 첫 단계 이후 기업이 진행 상황을 평가하는 "성능 측정"입니다. 기업 엔지니어링 의이 단계는 목표 목록이 실현되고 기업이 개선을 꾸준히 경험하는지 확인합니다. 평가 보고서 및 설문 조사는 일반적으로 이러한 개선 사항을 정량화하고 측정하기 위해 수행되며, 이는 엔터프라이즈 엔지니어링을 첫 단계로 되돌릴 수 있습니다.

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