Co se podílí na řízení veřejných zaměstnanců?

Řízení veřejného personálu zahrnuje udržování aktuálních zákonů upravujících veřejný sektor a povědomí o politických důsledcích práce. Manažeři lidských zdrojů pro veřejné organizace také řeší personální potřeby, nábor, udržení zaměstnanců a školení. Zabývají se kontroverzními politikami zaměstnanosti, jako je testování drog a sexuální obtěžování. Odborníci na správu veřejného personálu přebírají odpovědnost za rozpočtová omezení ve veřejném sektoru. V zásadě řeší vše od najímání až po palbu v rámci politik stanovených správním orgánem a rozhodným právem.

Místní a národní zákony a předpisy pro veřejné zaměstnance se obvykle liší podle regionů a vyžadují, aby vedení veřejných zaměstnanců drželo krok s jakýmikoli změnami. Vedoucí lidských zdrojů se také řídí pokyny stanovenými volenými nebo jmenovanými radami, přičemž rovnováha mezi organizační filozofií a každodenním provozem oddělení lidských zdrojů. Potřebují povědomí o politických důsledcích svých jednání.

Zaměstnanci ve veřejné správě často pracují pro zvolené orgány, což znamená, že jejich nakládání se zaměstnanci může být otevřeno veřejné kontrole. Většina zaměstnanců vlády dostává za svou práci veřejné prostředky a jejich platy a balíčky dávek by mohly být k dispozici ke kontrole. Manažeři lidských zdrojů obvykle při výkonu své práce zvažují etické využívání finančních prostředků daňových poplatníků.

Mohou se zabývat pracovními vztahy a procesem kolektivního vyjednávání. Další oblastí, která se podílí na řízení veřejných zaměstnanců, může být program najímání nedostatečně zastoupených tříd lidí k plnění pracovních kvót. I v oblastech, kde kvóty neexistují, by se manažeři mohli pokusit vytvořit rozmanitost na pracovišti, aby se vyhnuli kritice.

Personální rozpočet veřejné organizace obecně představuje největší výdaje agentury. Manažeři obvykle přebírají odpovědnost za plnění rozpočtových limitů zvyšováním produktivity zaměstnanců. Mohli by pomocí technologie ušetřit dolary v oddělení lidských zdrojů. Pokud agentura trpí méně daňovými příspěvky, mohou být manažeři nuceni uznat snížení platného propouštěním.

Manažeři lidských zdrojů ve veřejném sektoru určují personální potřeby a připravují náborové materiály, aby přilákali kvalifikované kandidáty na pracovní pozice. Mohou se osobně zapojit do procesu pohovoru pro vysoce postavené pozice v agentuře. Po výběru ideálních kandidátů se personální manažer obvykle snaží udržet zaměstnance považované za hodnotné státní zaměstnance.

Za programy školení a benefitů obvykle odpovídají vedoucí oddělení lidských zdrojů. Pravidelně také provádějí hodnocení výkonu a vyřizují disciplínu. Manažeři obvykle zvažují právní a politické problémy, které mohou nastat v případě, že je nutné ukončení. Zákon může vyžadovat přesnou řadu kroků, často nazývaných progresivní disciplína. Tento proces by se mohl stát složitější tam, kde existují zaměstnanecká sdružení zaměstnanců.