Qu'est-ce qui est impliqué dans la gestion du personnel public?
La gestion du personnel public implique de se tenir au courant des lois régissant le secteur public et de prendre conscience des implications politiques du travail. Les responsables des ressources humaines des organisations publiques gèrent également les besoins en personnel, le recrutement, le maintien en poste des employés et la formation. Ils traitent de politiques d'emploi controversées, telles que le dépistage de drogue et le harcèlement sexuel. Les professionnels de la gestion du personnel public sont responsables des restrictions budgétaires dans le secteur public. Ils gèrent essentiellement tout, de l’embauche au licenciement, dans le respect des politiques définies par l’organe directeur et de la loi applicable.
Les lois locales et nationales, ainsi que les réglementations applicables aux employés du secteur public, varient généralement d’une région à l’autre, ce qui oblige la direction du personnel public à se tenir au courant de tout changement. Les dirigeants des ressources humaines suivent également les directives établies par les conseils élus ou nommés, en équilibrant la philosophie organisationnelle avec les opérations quotidiennes du service des ressources humaines. Ils ont besoin de prendre conscience des implications politiques de leurs actions.
Les employés chargés de la gestion du personnel public travaillent souvent pour des organes élus, ce qui signifie que leur traitement peut être soumis à un examen public. La plupart des employés du gouvernement reçoivent des fonds publics pour leur travail et leur salaire et leurs avantages sociaux pourraient être disponibles pour examen. Les gestionnaires des ressources humaines considèrent généralement l'utilisation éthique des fonds des contribuables dans l'exercice de leurs fonctions.
Ils pourraient traiter des relations de travail et du processus de négociation collective. Un autre domaine impliqué dans la gestion du personnel public pourrait inclure un programme d’embauche de catégories de personnes sous-représentées afin de respecter les quotas d’emploi. Même dans les zones où les quotas n'existent pas, les responsables peuvent tenter de créer une diversité sur le lieu de travail pour éviter les critiques.
Le budget du personnel d'un organisme public constitue généralement la plus grosse dépense de l'agence. Les gestionnaires ont généralement la responsabilité de respecter les limites budgétaires en augmentant la productivité du personnel. Ils pourraient utiliser la technologie pour économiser l'argent des impôts dans le département des ressources humaines. Si l'agence souffre de moins de contributions fiscales, les gestionnaires pourraient être contraints d'appliquer une réduction des effectifs par le biais de licenciements.
Les responsables des ressources humaines du secteur public déterminent les besoins en personnel et préparent le matériel de recrutement afin d'attirer des candidats qualifiés pour des offres d'emploi. Ils pourraient être personnellement impliqués dans le processus d'entrevue pour les postes de haut niveau au sein de l'agence. Après avoir sélectionné les candidats idéaux, le responsable du personnel s'efforce généralement de conserver les employés considérés comme des fonctionnaires précieux.
Les programmes de formation et d'avantages sociaux relèvent généralement des chefs de département des ressources humaines. Ils procèdent également périodiquement à des évaluations du rendement et à la discipline. Les gestionnaires se penchent généralement sur les problèmes juridiques et politiques pouvant survenir lorsqu'une résiliation est nécessaire. Une série précise d'étapes, souvent appelée discipline progressive, peut être requise par la loi. Le processus pourrait devenir plus complexe lorsqu'il existe des associations de travailleurs.