Was ist an der Verwaltung des öffentlichen Personals beteiligt?

Das Management des öffentlichen Personals umfasst die Einhaltung der Gesetze zur Regulierung des öffentlichen Sektors und das Bewusstsein für die politischen Auswirkungen des Jobs. Personalmanager für öffentliche Organisationen kümmern sich auch um Personalbedarf, Einstellungen, Mitarbeiterbindung und Schulung. Sie befassen sich mit kontroversen Beschäftigungspolitiken wie Drogentests und sexueller Belästigung. Fachkräfte des öffentlichen Personalmanagements übernehmen die Verantwortung für Budgetbeschränkungen im öffentlichen Sektor. Sie kümmern sich im Wesentlichen um alles von der Einstellung bis zur Entlassung im Rahmen der Richtlinien, die vom Leitungsgremium und den geltenden Gesetzen festgelegt wurden.

Lokale und nationale Gesetze und Vorschriften für öffentliche Angestellte variieren in der Regel je nach Region und erfordern, dass das öffentliche Personalmanagement über alle Änderungen auf dem Laufenden bleibt. Personalleiter befolgen auch Richtlinien, die von gewählten oder ernannten Gremien festgelegt wurden, um die Unternehmensphilosophie mit dem täglichen Betrieb der Personalabteilung in Einklang zu bringen. Sie brauchen ein Bewusstsein für die politischen Implikationen ihres Handelns.

Mitarbeiter des öffentlichen Personalmanagements arbeiten häufig für gewählte Gremien, was bedeutet, dass ihr Umgang mit Mitarbeitern einer öffentlichen Kontrolle unterzogen werden kann. Die meisten Regierungsangestellten erhalten öffentliche Mittel für ihre Arbeit, und ihre Gehälter und Leistungspakete können überprüft werden. Personalmanager berücksichtigen in der Regel die ethische Verwendung von Steuergeldern bei der Wahrnehmung ihrer Aufgaben.

Sie könnten sich mit den Arbeitsbeziehungen und dem Tarifverhandlungsprozess befassen. Ein weiterer Bereich des öffentlichen Personalmanagements könnte ein Programm zur Einstellung von unterrepräsentierten Personengruppen zur Erfüllung von Beschäftigungsquoten umfassen. Auch in Bereichen, in denen es keine Quoten gibt, könnten Manager versuchen, Vielfalt am Arbeitsplatz zu schaffen, um Kritik zu vermeiden.

Das Personalbudget einer öffentlichen Organisation macht im Allgemeinen die größten Ausgaben für die Agentur aus. Manager übernehmen normalerweise die Verantwortung für die Einhaltung von Budgetgrenzen, indem sie die Produktivität des Personals steigern. Sie könnten Technologie einsetzen, um in der Personalabteilung Steuergelder einzusparen. Wenn die Agentur unter weniger Steuerbeiträgen leidet, könnten Manager gezwungen sein, durch Entlassungen eine Reduzierung der Kraft zu bewirken.

Personalmanager des öffentlichen Sektors ermitteln den Personalbedarf und bereiten Einstellungsmaterialien vor, um qualifizierte Bewerber für Stellenangebote zu gewinnen. Sie könnten persönlich in den Interviewprozess für hochkarätige Positionen innerhalb der Agentur involviert sein. Nach der Auswahl der idealen Kandidaten bemüht sich der Personalmanager in der Regel, Mitarbeiter zu halten, die als wertvolle öffentliche Bedienstete gelten.

Schulungs- und Leistungsprogramme fallen in der Regel in die Zuständigkeit der Personalabteilungsleiter. Sie führen auch regelmäßig Leistungsbeurteilungen durch und bemühen sich um Disziplin. Manager berücksichtigen in der Regel die rechtlichen und politischen Probleme, die auftreten können, wenn eine Kündigung erforderlich ist. Eine genaue Abfolge von Schritten, oft als progressive Disziplin bezeichnet, könnte gesetzlich vorgeschrieben sein. Bei bestehenden Arbeitnehmerverbänden könnte der Prozess komplexer werden.

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