¿Qué está involucrado en la gestión del personal público?
La gestión del personal público implica mantener las leyes que regulan el sector público y la conciencia de las implicaciones políticas del trabajo. Los gerentes de recursos humanos para organizaciones públicas también manejan las necesidades de personal, el reclutamiento, la retención de empleados y la capacitación. Se ocupan de las controvertidas políticas de empleo, como las pruebas de drogas y el acoso sexual. Los profesionales de gestión del personal público se responsabilizan por las limitaciones presupuestarias en el sector público. Básicamente, manejan todo, desde la contratación hasta el disparo dentro de las políticas establecidas por el organismo rector y la ley aplicable.
Leyes locales y nacionales, y las regulaciones para los empleados públicos, generalmente varían según la región, lo que requiere que la gestión del personal público se mantenga al tanto de cualquier cambio. Los líderes de recursos humanos también siguen las directrices establecidas por juntas elegidas o designadas, equilibrando la filosofía organizacional con la operación diaria del departamento de recursos humanos. Necesitan conciencia de las implicaciones políticas de su actions.
Los empleados de gestión del personal público a menudo trabajan para organismos elegidos, lo que significa que su manejo de los empleados podría estar abierto al escrutinio público. La mayoría de los empleados del gobierno reciben fondos públicos para su trabajo, y sus salarios y paquetes de beneficios podrían estar disponibles para su revisión. Los gerentes de recursos humanos generalmente consideran el uso ético de los fondos de los contribuyentes al realizar sus trabajos.
Podrían lidiar con las relaciones laborales y el proceso de negociación colectiva. Otra área involucrada en la gestión del personal público podría incluir un programa para contratar clases de personas subrepresentadas para cumplir con las cuotas de empleo. Incluso en áreas donde las cuotas no existen, los gerentes pueden intentar crear diversidad en el lugar de trabajo para evitar críticas.
El presupuesto de personal de una organización pública generalmente constituye el mayor gasto para la agencia. Los gerentes generalmente se responsabilizan de cumplir con el presupuesto LIMIT al aumentar la productividad del personal. Pueden usar tecnología para ahorrar dólares de impuestos en el departamento de recursos humanos. Si la agencia sufre menos contribuciones fiscales, los gerentes podrían verse obligados a promulgar una reducción en la fuerza a través de despidos.
Los gerentes de recursos humanos del sector público determinan las necesidades de personal y preparan materiales de reclutamiento para atraer candidatos calificados para las aperturas de trabajo. Podrían participar personalmente en el proceso de entrevista para puestos de alto perfil dentro de la agencia. Después de seleccionar candidatos ideales, el gerente de personal generalmente se esfuerza por retener a los empleados considerados valiosos servidores públicos.
Los programas de capacitación y beneficios generalmente están bajo la responsabilidad de los jefes de departamento de recursos humanos. También realizan periódicamente las evaluaciones de desempeño y la disciplina de medición. Los gerentes comúnmente consideran los problemas legales y políticos que pueden surgir cuando es necesaria una terminación. Una serie precisa de pasos, a menudo llamada disciplina progresiva, podría ser requerido por la ley. El proceso podría volverse más complejo donde existen asociaciones laborales de empleados.