Co jest zaangażowane w zarządzanie personelem publicznym?
Zarządzanie personelem publicznym polega na przestrzeganiu przepisów regulujących sektor publiczny i świadomości politycznych implikacji pracy. Menedżerowie zasobów ludzkich w organizacjach publicznych zajmują się również potrzebami kadrowymi, rekrutacją, utrzymaniem pracowników i szkoleniami. Dotyczą kontrowersyjnych polityk zatrudnienia, takich jak testowanie narkotyków i molestowanie seksualne. Specjaliści ds. Zarządzania personelem publicznym biorą odpowiedzialność za ograniczenia budżetowe w sektorze publicznym. Zasadniczo zajmują się wszystkim, od zatrudniania po zwalnianie pracowników, w ramach zasad określonych przez organ zarządzający i obowiązujące prawo.
Lokalne i krajowe przepisy i regulacje dotyczące pracowników publicznych zazwyczaj różnią się w zależności od regionu, wymagając od kierownictwa personelu publicznego, aby był na bieżąco z wszelkimi zmianami. Liderzy zasobów ludzkich przestrzegają również wytycznych ustalonych przez wybrane lub powołane zarządy, równoważąc filozofię organizacyjną z codziennym działaniem działu zasobów ludzkich. Potrzebują świadomości politycznych implikacji swoich działań.
Pracownicy zarządzania personelem publicznym często pracują dla wybranych organów, co oznacza, że ich obsługa pracowników może być otwarta na publiczną kontrolę. Większość pracowników rządowych otrzymuje środki publiczne na swoją pracę, a ich pensje i pakiety świadczeń mogą być dostępne do wglądu. Menedżerowie zasobów ludzkich zwykle biorą pod uwagę etyczne wykorzystanie środków podatników podczas wykonywania swoich zadań.
Mogą zajmować się stosunkami pracy i procesem rokowań zbiorowych. Innym obszarem związanym z zarządzaniem personelem publicznym może być program zatrudniania niedostatecznie reprezentowanych grup osób w celu spełnienia kwot zatrudnienia. Nawet w obszarach, w których nie istnieją kwoty, menedżerowie mogą próbować stworzyć różnorodność w miejscu pracy, aby uniknąć krytyki.
Budżet personalny organizacji publicznej stanowi zazwyczaj największe wydatki agencji. Menedżerowie zwykle biorą odpowiedzialność za przestrzeganie limitów budżetowych poprzez zwiększanie wydajności personelu. Mogą użyć technologii, aby zaoszczędzić dolary podatkowe w dziale zasobów ludzkich. Jeśli agencja cierpi z powodu mniejszej kwoty składek podatkowych, menedżerowie mogą zostać zmuszeni do wprowadzenia redukcji obowiązującej w drodze zwolnień.
Menedżerowie zasobów ludzkich w sektorze publicznym określają potrzeby kadrowe i przygotowują materiały rekrutacyjne w celu przyciągnięcia wykwalifikowanych kandydatów na oferty pracy. Mogą być osobiście zaangażowani w proces rozmowy kwalifikacyjnej na ważne stanowiska w agencji. Po wybraniu idealnych kandydatów menedżer personelu zazwyczaj stara się zatrzymać pracowników uważanych za cennych urzędników państwowych.
Za programy szkoleniowe i świadczenia zwykle odpowiadają szefowie działów zasobów ludzkich. Okresowo przeprowadzają także oceny wyników i dyscyplinę. Menedżerowie często rozważają kwestie prawne i polityczne, które mogą powstać, gdy konieczne jest wypowiedzenie umowy. Prawo może wymagać dokładnej serii kroków, często nazywanych postępową dyscypliną. Proces ten może stać się bardziej złożony w przypadku istnienia stowarzyszeń pracowników pracowników.