Vad är involverat i offentlig personalhantering?
Offentlig personalhantering innebär att hålla sig uppdaterad med lagar som reglerar den offentliga sektorn och medvetenhet om politiska konsekvenser av jobbet. Mänskliga resurschefer för offentliga organisationer hanterar också bemanningsbehov, rekrytering, bevarande av anställda och utbildning. De hanterar kontroversiell sysselsättningspolitik, som drogtest och sexuell trakasserier. Offentliga personalhanterare tar ansvar för budgetbegränsningar i den offentliga sektorn. De hanterar i huvudsak allt från anställning till avfyrning inom policyer som fastställts av styrande organ och tillämplig lag.
Lokala och nationella lagar och förordningar för offentliga anställda varierar vanligtvis efter region, vilket kräver att den offentliga personalledningen hålls uppdaterad om eventuella förändringar. Ledare för mänskliga resurser följer också riktlinjer som fastställts av valda eller utsedda styrelser och balanserar organisationsfilosofin med den dagliga driften av personalavdelningen. De behöver medvetenhet om politiska konsekvenser av deras handlingar.
Anställda i offentlig ledning arbetar ofta för valda organ, vilket innebär att deras hantering av anställda kan vara öppen för allmän granskning. De flesta statliga anställda får offentliga medel för sitt arbete och deras löner och förmånspaket kan vara tillgängliga för granskning. Mänskliga resurschefer överväger vanligtvis den etiska användningen av skattebetalarnas medel när de utför sina jobb.
De kan ta itu med arbetsmarknadsförhållanden och den kollektiva förhandlingsprocessen. Ett annat område som är involverat i offentlig personalhantering kan inkludera ett program för att anställa underrepresenterade klasser för att uppfylla anställningskvoter. Även i områden där det inte finns kvoter, kan chefer försöka skapa mångfald på arbetsplatsen för att undvika kritik.
En offentlig organisations personalbudget utgör i allmänhet de största utgifterna för byrån. Chefer tar vanligtvis ansvar för att uppfylla budgetgränserna genom att öka personalens produktivitet. De kan använda teknik för att spara skattepengar i personalavdelningen. Om byrån lider av färre skattebidrag, kan chefer tvingas att genomföra en minskning i kraft via uppsägningar.
Offentliga sektorns personalförvaltare bestämmer bemanningsbehov och förbereder rekryteringsmaterial för att locka kvalificerade kandidater till anställningar. De kan vara personligt involverade i intervjuprocessen för högprofilerade positioner inom byrån. Efter att ha valt idealiska kandidater strävar personaldirektören vanligtvis att behålla anställda som anses vara värdefulla tjänstemän.
Utbildnings- och förmånsprogram omfattas vanligtvis av chefer för personalresurser. De genomför också regelbundet prestationsbedömningar och kartlägger disciplin. Chefer överväger vanligtvis de juridiska och politiska frågor som kan uppstå när en uppsägning är nödvändig. En exakt serie steg, ofta kallad progressiv disciplin, kan krävas enligt lag. Processen kan bli mer komplex när arbetstagarföreningar finns.