공공 인사 관리에는 어떤 것이 있습니까?

공공 인사 관리는 공공 부문을 규제하는 법률과 직업의 정치적 영향에 대한 인식을 유지하는 것과 관련이 있습니다. 공공 조직의 인사 관리자는 또한 직원의 요구, 채용, 직원 유지 및 교육을 처리합니다. 그들은 마약 테스트 및 성희롱과 같은 논란이 많은 고용 정책을 다루고 있습니다. 공공 인사 관리 전문가는 공공 부문의 예산 제한에 대한 책임을집니다. 그들은 본질적으로 행정 기관과 해당 법률이 정한 정책 내에서 고용부터 해고까지 모든 것을 처리합니다.

현지 및 국가의 법률 및 공무원에 대한 규정은 지역마다 다르므로 공무원 관리는 변경 사항을 숙지해야합니다. 인적 자원 지도자는 또한 선출 또는 임명 된 이사회가 정한 지침을 따르며, 조직 철학과 인적 자원 부서의 일일 운영 간의 균형을 유지합니다. 그들은 그들의 행동에 대한 정치적 의미에 대한 인식이 필요하다.

공공 인사 관리 직원은 종종 선출 기관을 위해 일합니다. 이는 직원 취급이 공개 조사를받을 수 있음을 의미합니다. 대부분의 공무원은 자신의 업무에 대한 공공 자금을 받고 급여 및 복리 후생 패키지를 검토 할 수 있습니다. 인적 자원 관리자는 일반적으로 업무 수행시 납세자 자금의 윤리적 사용을 고려합니다.

그들은 노사 관계와 단체 교섭 과정을 다룰 수 있습니다. 공공 인사 관리와 관련된 또 다른 영역에는 고용 할당량을 충족시키기 위해 대표가없는 사람들을 고용하는 프로그램이 포함될 수 있습니다. 할당량이 존재하지 않는 지역에서도 관리자는 비판을 피하기 위해 직장에서 다양성을 창출하려고 시도 할 수 있습니다.

공공 조직의 인력 예산은 일반적으로 기관에 대한 가장 큰 지출을 구성합니다. 관리자는 일반적으로 직원의 생산성을 높여 예산 한도를 충족시킬 책임이 있습니다. 그들은 인적 자원 부서에서 세금을 절약하기 위해 기술을 사용할 수 있습니다. 대행사가 세금 부담이 적을 경우 관리자는 해고를 통해 강제 감면을 시행해야 할 수 있습니다.

공공 부문 인적 자원 관리자는 채용 요구 사항을 결정하고 채용 기회의 자격을 갖춘 후보자를 유치하기 위해 채용 자료를 준비합니다. 대행사 내에서 중요한 위치에 대한 인터뷰 프로세스에 개인적으로 관여 할 수 있습니다. 이상적인 후보자를 선발 한 후 인사 관리자는 일반적으로 귀중한 공무원으로 간주되는 직원을 유지하기 위해 노력합니다.

교육 및 복리 후생 프로그램은 일반적으로 인사 부서장의 책임 아래 있습니다. 또한 정기적으로 성과 평가를 실시하고 징계를 실시합니다. 관리자는 일반적으로 해지가 필요할 때 발생할 수있는 법적 및 정치적 문제를 고려합니다. 법에 따라 점진적 징계라고도하는 일련의 정확한 단계가 필요할 수 있습니다. 직원 노동 협회가있는 경우 프로세스가 더 복잡해질 수 있습니다.