Jak se mohu stát regionálním pobočkovým manažerem?

Lidé pracující v bankovním nebo maloobchodním průmyslu, kteří jsou ambiciózní, detailně orientovaní a mají vynikající mezilidské dovednosti, často zjišťují, že jsou vhodné, aby se stali regionálním pobočkovým manažerem. Regionální pobočka je zodpovědná za řadu poboček bank umístěných v konkrétní geografické oblasti. Očekává se, že bude v pravidelné komunikaci s každou z poboček, přezkoumává výkon, obchodní proces a kampaně. Tento typ manažera utratí většinu svého dne přezkoumáváním prodejní činnosti, setkáním se zaměstnanci a přezkoumáváním dlouhodobých cílů s vrcholovým vedením. V této roli jsou nezbytné dovednosti získané v oboru nebo diplomovém programu.

Související pracovní zkušenosti zahrnují účetnictví, účetnictví, správu prodeje nebo finanční poradenství. Je velmi neobvyklé stát se regionálním pobočkovým manažeremT PRÁCE V MÍSTNÍ PRODEJEM A Správce stránek. Jedná se o pozici velmi vyššího vedení a jako takové jsou obvykle drženi lidé, kteří byli v manažerské roli nejméně 10 až 15 let. Úspěch v řadě postupně odpovědných pozic je typická kariérní cesta. Úroveň odpovědnosti a plat na této úrovni je velmi vysoká a může vést ke špatné rovnováze mezi pracovním a soukromým životem.

6 Tuto zkušenost lze získat uvnitř i vně standardního pracovního prostředí. Dobrovolnictví, mentoring a další vedoucí role poskytují cenné zkušenosti a příležitosti k ukázání toho, jak vystupujete pod tlakem.

Vzhledem k úrovni rizika a přístupu je pro společnosti stále běžnější vyžadovat kontrolu úvěrového a trestního rejstříkujako součást procesu podávání žádosti. Při podání žádosti mějte na paměti. Ačkoli tento typ kontroly mohl být dokončen po prvním zaměstnání, často se opakuje při žádosti o pozice na vyšší úrovni.

Během procesu pracovního pohovoru by měl být každý, kdo se chce stát regionálním manažerem pobočky, k dispozici pro alespoň dvě kola rozhovorů. První kolo je se zaměstnanci lidských zdrojů a je předběžným rozhovorem. Druhé kolo je s vrcholovým vedením a je často panelovým rozhovorem. Zůstaňte v klidu a buďte připraveni odpovědět na řadu otázek o stylu správy, zkušenosti, prodejních nápadech a dalších inovacích, které mohou bance pomoci stát se ziskovějším. Týmová práce a integrita je na této úrovni velmi důležitá a měla by být zdůrazněna v rozhovoru.