Jak se mohu stát koordinátorem rozvoje zaměstnanců?
Koordinátoři rozvoje zaměstnanců obvykle mají vysokoškolské vzdělání v oblasti řízení lidských zdrojů nebo v jiné oblasti podnikání a některé zkušenosti s koordinací školení, programů nebo akcí. V některých situacích, kdy zaměstnanci jsou specialisté, je zapotřebí koordinátor držet pokročilé pověření v této oblasti. Obvykle se jedná o případ, kdy se očekává, že koordinátor provádět větší část školení zaměstnanců sám.
Aby se stal koordinátorem rozvoje zaměstnanců, musí obvykle mít alespoň bakalářský titul. Existují okolnosti, kdy můžete být najati jako koordinátor s maturitou a nějakým školením, ale pokud chcete sledovat kariérní postup směrem nahoru prostřednictvím podnikového oddělení lidských zdrojů, budete obvykle potřebovat bakalářský titul, který bude zvažován. Příklady koordinátor pozic, které by byly k dispozici absolvent střední školy, tak s některými vládními agenturami nebo místní neziskové organizace. Tyto druhy pozic jsou analogické koordinátorům událostí školení.
Koordinátor je vstup na střední úroveň v oddělení lidských zdrojů společnosti. Součástí práce je pochopení způsobu, jakým lidská aktiva přispívá k úspěchu společnosti, a také o tom, jak se o tato aktiva starat a rozvíjet je v průběhu času. Většina hlavních univerzit má v obchodní škole různé osnovy lidských zdrojů. Pokud chcete, aby se stal koordinátorem vývojový tým, hlavní v této oblasti by bylo ideální. Pokud se vaše zkušenost ukáže pro tento druh práce, můžete do této oblasti proniknout dalším jiným obchodním ředitelem, například administrativou.
Koordinátoři pomáhají navrhovat a spravovat plán profesního rozvoje zaměstnance. Zajišťují, že všichni zaměstnanci mají zdroje potřebné k tomu, aby dosáhli svých cílů, prostřednictvím externích vzdělávacích a vzdělávacích příležitostí, a také zajistili interní výuku skupin pro témata týkající se celé pracovní síly. Funkčně, aby se stal koordinátorem vývojový tým, musíte mít silné organizační schopnosti a schopnost dobře komunikovat s lidmi. Některé firmy mají koordinátoři dodat tréninky sami, což vyžaduje lokální odbornost a schopnost mluvit a učit v přední části skupiny. Mnoho společností používá koordinátory k organizování činností zaměřených na obohacování zaměstnanců, jako je profesionální mentorství, dobrovolnická práce a mimoškolní akce pro zaměstnance mimo práci, takže vaše zkušenosti s navrhováním a provozováním programů mohou vaší kandidatuře pomoci.
Existují určité typy vzdělávání zaměstnanců koordinátor pozicích, které vyžadují spíše než specializovaný stupeň obchodní stupeň. Jedním příkladem je pozice koordinátora školní čtvrti. Osoba v tomto zaměstnání bude často muset provádět aktuální školení sama a může vyžadovat, aby koordinátor byl certifikovaný učitel s pokročilým stupněm v oblasti tvorby kurikula a školení. Chcete-li se stát koordinátorem rozvoje zaměstnanců ve specializované oblasti, jako je tato, měli byste nejprve prozkoumat požadovanou pozici a poté zajistit, aby se vaše pověření shodovaly.