Jak se mohu stát koordinátorem rozvoje zaměstnanců?
Koordinátoři rozvoje zaměstnanců mají obvykle vysokoškolský titul v oblasti řízení lidských zdrojů nebo jiné oblasti podnikání a některé zkušenosti s koordinací školení, programů nebo akcí. V některých situacích, kdy jsou zaměstnanci specialisty, je povinen koordinátor držet v této oblasti pokročilé pověření. To je obvykle případ, kdy se očekává, že koordinátor provede většinu školení personálu samotného. Existují určité okolnosti, kdy vás můžete najmout jako koordinátor s diplomem na střední škole a určitým školením, ale pokud chcete pokračovat v kariéře vzhůru prostřednictvím korporátního oddělení lidských zdrojů, budete obvykle potřebovat bakalářský titul, který je třeba zvážit. Příklady pozic koordinátorů, které by byly k dispozici absolventovi na střední škole, jsou s určitými vládními agenturami nebo místními neziskovými organizacemi. Tyto druhy pozic jsou analogickéT koordinátoři školení.
Koordinátor je vstup do pozice na střední úrovni v oddělení lidských zdrojů. Součástí práce je pochopení způsobu, jakým lidská aktiva přispívají k úspěchu společnosti a také k tomu, jak se o tyto aktiva v průběhu času starat a rozvíjet. Většina hlavních univerzit má na obchodní škole různé sledy učebních osnov. Pokud se chcete stát koordinátorem rozvoje zaměstnanců, byl by v této oblasti ideální. Pokud vaše zkušenost ukazuje zálibu pro tento typ práce, můžete použít další další obchodní major, například administrativa, pokud vaše zkušenost ukazuje zálibu.
Koordinátoři pomáhají navrhovat a řídit plán profesního rozvoje zaměstnance. Zajišťují, aby všichni zaměstnanci měli zdroje potřebné k tomu, aby pracovali na svých cílech prostřednictvím vnějších školení a vzdělávacích příležitostí, a také zajišťují skupinovou výuku interně pro TOpics znepokojivé pro celou pracovní sílu. Funkčně, abyste se stali koordinátorem rozvoje zaměstnanců, musíte mít silné organizační dovednosti a schopnost dobře komunikovat s lidmi. Některé společnosti mají koordinátory poskytovat školení sami, což vyžaduje aktuální odborné znalosti a schopnost mluvit a učit před skupinami. Mnoho společností používá koordinátory k organizaci aktivit pro obohacení zaměstnanců, jako je profesionální mentoring, dobrovolnická práce a mimoškolní akce pro zaměstnance mimo práci, takže mít nějaké zkušenosti s navrhováním a provozováním programů může pomoci vaší kandidatuře.
Existují určité typy pozic koordinátora rozvoje zaměstnanců, které vyžadují spíše specializovaný titul než obchodní titul. Jedním z příkladů je pozice koordinátora pro školní čtvrť. Osoba v této práci bude často vyžadována, aby prováděla lokální školení sama, a může to vyžadovat, aby koordinátor byl certifikovaným učitelem s pokročilým stupněm učebních osnov a TRAIning. Chcete -li se stát koordinátorem rozvoje zaměstnanců ve specializované oblasti, jako je tato, měli byste nejprve prozkoumat požadovanou pozici a poté zajistit, aby vaše pověření zarovnala.