Como me torno um coordenador de desenvolvimento de pessoal?

Os coordenadores de desenvolvimento de pessoal normalmente possuem um curso de graduação em gestão de recursos humanos ou outra área de negócios e alguma experiência na coordenação de treinamentos, programas ou eventos. Em algumas situações em que os funcionários são especialistas, é necessário um coordenador para manter uma credencial avançada nesse campo. Geralmente, esse é o caso quando se espera que o coordenador conduza grande parte do treinamento da própria equipe.

Para se tornar um coordenador de desenvolvimento de pessoal, você normalmente deve ter pelo menos um diploma de graduação. Há algumas circunstâncias em que você pode ser contratado como coordenador com um diploma do ensino médio e algum treinamento, mas se você deseja seguir uma carreira através de um departamento corporativo de recursos humanos, geralmente precisará de um diploma de bacharel para ser considerado. Exemplos de posições de coordenador que estariam disponíveis para um graduado do ensino médio estão em certas agências governamentais ou organizações sem fins lucrativos locais. Esses tipos de posições são análogos aos coordenadores de eventos das sessões de treinamento.

Um coordenador é uma entrada para uma posição de nível médio em um departamento corporativo de recursos humanos. Parte do trabalho é entender como os ativos humanos contribuem para o sucesso de uma empresa, bem como cuidar e desenvolver esses ativos ao longo do tempo. A maioria das grandes universidades possui várias faixas curriculares de recursos humanos na escola de negócios. Se você deseja se tornar um coordenador de desenvolvimento de equipe, uma especialização nessa área seria ideal. Você pode usar outro especialista em negócios, como administração, para entrar nesse campo se sua experiência mostrar uma propensão para esse tipo de trabalho.

Os coordenadores ajudam a projetar e gerenciar o plano de desenvolvimento profissional de um funcionário. Eles garantem que todos os funcionários tenham os recursos necessários para atingir seus objetivos por meio de treinamento externo e oportunidades educacionais e também providenciam instruções em grupo internamente para tópicos de interesse para toda a força de trabalho. Funcionalmente, para se tornar um coordenador de desenvolvimento de equipe, você deve ter fortes habilidades organizacionais e a capacidade de interagir bem com as pessoas. Algumas empresas têm coordenadores para ministrar treinamentos, o que requer conhecimentos tópicos e a capacidade de falar e ensinar na frente de grupos. Muitas empresas usam coordenadores para organizar atividades de enriquecimento de funcionários, como orientação profissional, trabalho voluntário e eventos extracurriculares para funcionários fora do trabalho, portanto, ter alguma experiência na criação e execução de programas pode ajudar sua candidatura.

Existem certos tipos de cargos de coordenador de desenvolvimento de pessoal que exigem um diploma especializado e não um diploma de negócios. Um exemplo é uma posição de coordenador de um distrito escolar. Muitas vezes, a pessoa que ocupa esse cargo é obrigada a realizar treinamentos tópicos, e pode exigir que o coordenador seja um professor certificado com um grau avançado em design e treinamento de currículo. Para se tornar um coordenador de desenvolvimento de equipe em um campo especializado como esse, primeiro pesquise a posição desejada e garanta que suas credenciais estejam alinhadas.