Como faço para me tornar um coordenador de desenvolvimento da equipe?

Os coordenadores de desenvolvimento de funcionários normalmente possuem graduação em gerenciamento de recursos humanos ou outra área de negócios e algumas experiências coordenando treinamentos, programas ou eventos. Em algumas situações em que os funcionários são especialistas, um coordenador é obrigado a manter uma credencial avançada nesse campo. Geralmente, esse é o caso quando o coordenador deve conduzir grande parte do treinamento da equipe. Existem algumas circunstâncias em que você pode ser contratado como coordenador com um diploma do ensino médio e algum treinamento, mas se você quiser seguir uma pista de carreira por meio de um departamento de recursos humanos corporativos, geralmente precisará de um diploma de bacharel para ser considerado. Exemplos de cargos de coordenador que estariam disponíveis para um graduado do ensino médio estão com certas agências governamentais ou organizações sem fins lucrativos locais. Esses tipos de posições são análogos até mesmoT Coordenadores de sessões de treinamento.

Um coordenador é uma entrada na posição de nível médio em um departamento de recursos humanos corporativos. Parte do trabalho é entender a maneira como os ativos humanos contribuem para o sucesso de uma empresa, bem como como cuidar e desenvolver esses ativos ao longo do tempo. A maioria das grandes universidades possui vários currículos de recursos humanos na escola de negócios. Se você deseja se tornar um coordenador de desenvolvimento da equipe, um major nessa área seria o ideal. Você pode usar outro curso de negócios, como a administração, para entrar nesse campo se sua experiência mostrar uma propensão a esse tipo de trabalho.

Os coordenadores

ajudam a projetar e gerenciar o plano de desenvolvimento profissional de um funcionário. Eles garantem que todos os funcionários tenham os recursos necessários para trabalhar em direção a seus objetivos por meio de treinamento externo e oportunidades educacionais e também providenciarem instruções de grupo internamente para T para TOpics de preocupação para toda a força de trabalho. Funcionalmente, para se tornar um coordenador de desenvolvimento da equipe, você deve ter fortes habilidades organizacionais e a capacidade de interagir bem com as pessoas. Algumas empresas têm coordenadores entregam treinamentos, o que requer experiência tópica e a capacidade de falar e ensinar na frente dos grupos. Muitas empresas usam coordenadores para organizar atividades de enriquecimento de funcionários, como orientação profissional, trabalho voluntário e eventos extracurriculares para funcionários fora do trabalho, portanto, ter alguma experiência em projetar e executar programas pode ajudar sua candidatura.

Existem certos tipos de posições do coordenador de desenvolvimento da equipe que exigem um diploma especializado em vez de um diploma de negócios. Um exemplo é uma posição de coordenador para um distrito escolar. A pessoa neste trabalho costuma ser obrigada a conduzir treinamentos tópicos, e pode exigir que o coordenador seja um professor certificado com um diploma avançado em design de currículo e traiNing. Para se tornar um coordenador de desenvolvimento da equipe em um campo especializado como esse, você deve primeiro pesquisar a posição desejada e depois garantir suas credenciais.