Wie werde ich Koordinator für Personalentwicklung?
Koordinatoren für Personalentwicklung haben in der Regel einen Bachelor -Abschluss in Personalmanagement oder einen anderen Geschäftsbereich sowie einige Erfahrung mit der Koordinierung von Schulungen, Programmen oder Veranstaltungen. In einigen Situationen, in denen die Mitarbeiter Spezialisten sind, muss ein Koordinator einen fortgeschrittenen Anmeldeinformationen in diesem Bereich abhalten. Dies ist normalerweise der Fall, wenn von dem Koordinator erwartet wird, dass er einen Großteil der Schulung selbst durchführt. Es gibt einige Umstände, unter denen Sie als Koordinatorin mit einem Abitur und einer Ausbildung eingestellt werden können. Wenn Sie jedoch eine Karriere über eine Unternehmensabteilung für Unternehmen nach oben verfolgen möchten, benötigen Sie normalerweise einen Bachelor -Abschluss, um berücksichtigt zu werden. Beispiele für Koordinatorpositionen, die einem Highschool -Absolvent zur Verfügung stehen, sind mit bestimmten Regierungsbehörden oder lokalen gemeinnützigen Organisationen. Diese Art von Positionen sind analog zu geradet Koordinatoren von Trainingseinheiten.
Ein Koordinator ist ein Eintrag in die Position der Mittelressourcen auf mittlerer Ebene. Ein Teil des Jobs besteht darin, zu verstehen, wie menschliche Vermögenswerte zum Erfolg eines Unternehmens beitragen und wie man diese Vermögenswerte im Laufe der Zeit betreut und entwickelt. Die meisten großen Universitäten verfügen über verschiedene Personalländer in der Business School. Wenn Sie Personalentwicklungskoordinator werden möchten, wäre ein Hauptfach in diesem Bereich ideal. Sie können ein anderes Geschäftsfach, wie die Verwaltung, in dieses Gebiet einbrechen, wenn Ihre Erfahrung eine Vorliebe für diese Art von Arbeit zeigt.
Koordinatoren helfen dabei, den professionellen Entwicklungsplan eines Mitarbeiters zu entwerfen und zu verwalten. Sie sorgen dafürOpics von Sorge um die gesamte Belegschaft. Um ein Koordinator für Personalentwicklung zu werden, müssen Sie über starke organisatorische Fähigkeiten und die Fähigkeit verfügen, gut mit Menschen zu interagieren. Einige Unternehmen haben selbst Koordinatoren, die selbst Schulungen anbieten, was ein aktuelles Fachwissen und die Fähigkeit erfordert, vor Gruppen zu sprechen und zu unterrichten. Viele Unternehmen nutzen Koordinatoren, um Mitarbeiter von Mitarbeitern zu organisieren, z.
Es gibt bestimmte Arten von Personalentwicklungskoordinatorpositionen, die eher einen speziellen Abschluss als einen Geschäftsabschluss erfordern. Ein Beispiel ist eine Koordinatorposition für einen Schulbezirk. Die Person in diesem Job muss häufig selbst topische Schulungen durchführen, und der Koordinator könnte ein zertifizierter Lehrer mit einem fortgeschrittenen Abschluss in Lehrplandesign und TRAI seinNing. Um ein Koordinator für Personalentwicklung in einem solchen Fachgebiet zu werden, sollten Sie zuerst die gewünschte Position untersuchen und dann sicherstellen, dass Ihre Anmeldeinformationen ausgerichtet sind.