Jaká jsou společná pravidla pro politiku úhrady školného?

Mnoho podniků nabízí určitou formu úhrady školného. Každá z těchto zásad může být odlišná, mají řadu omezení na celkové výplatě, a může mít mnoho různých vyloučení či základní pravidla. Ve většině případů, zaměstnanci by měli znát své firmy politiku stejně tak nemají náhodou se kurzy, pro které společnost nebude platit.

Jedním z rysů politiky školné úhrad v mnoha organizacích je, že firmy nebudou platit, pokud kurzy neprošel. Zaměstnanec by se měl před přihlášením na kurz ujistit, že může získat maturitu. Obvykle zaměstnavatelé platit po skončení kurzu byla dokončena a zaměstnanec může ukázat doklad o přepis úspěšné absolvování jednoho nebo více tříd. To znamená, že první třídy, které osoba vezme, bude třeba zaplatit z kapsy, i když s pozdějšími úhradami nemusí vybrané třídy vyžadovat, aby zaměstnanec platil peníze předem. Nicméně, může být celková omezení náhrady k dispozici, a společnosti obvykle uvádějí tento aspekt politiky školné úhrady předem.

Dodatečné společné rysy politiky na školné úhrad zahrnují požadavek, aby zaměstnanec pracoval ve společnosti po určitou dobu. To se může lišit, ale mnoho společností vyžaduje, aby osoba byla zaměstnána alespoň rok. Zaměstnanec bude možná muset pracovat na plný úvazek, i když se to může v jednotlivých společnostech lišit. Ostatní společnosti mohou tvrdit, zaměstnanci mají nárok pouze na náhradu v případě, že zůstanou ve společnosti za rok poté, co došlo; v opačném případě by mohly být peníze splatné společnosti nebo by mohly být odstraněny z konečných kontrol.

Často firmy striktně uvést ve své politice školné úhrad, že kurzy přijatá musí být ve vztahu k činnosti společnosti. To nutně neznamená, že vybrané třídy musí být v současné pracovní oblasti zaměstnance. Strojník může opravdu chtít pracovat v oblasti lidských zdrojů nebo řízení a tyto třídy mohou být schváleny, protože společnost zaměstnává lidi, kteří se na tyto věci specializují. Ve skutečnosti by pocházející z výrobního nebo jiného prostředí mohlo vést k tomu, že manažer nebo osoba lidských zdrojů bude neocenitelná, protože mají znalosti o tom, jak fungují jiné části společnosti. Je zde jen dost šedé oblasti, aby bylo vhodné, aby lidé zkontrolovali, kdo spravuje uhrazení školného, ​​aby ověřil, že absolvované třídy nebo pokusy o studium splňují všechny definované standardy „souvisejících oblastí“.

Existují společnosti, které mají partnerství s místními školami. To by mohlo znamenat, že lidé mají nárok na úhradu školného, ​​pouze pokud navštěvují partnerskou vysokou školu. Zjištění, zda existují omezení politiky jako školné úhrad je obvykle docela jednoduché, přes žádá lidské zdroje.

Nejlepší způsob, jak přesně určit, jaká pomoc je k dispozici, je pečlivě prozkoumat politiku úhrady školného a zeptat se na podrobnosti, které zůstávají nejasné. Tam může být velký rozptyl, takže diskutovat společné rysy, pokud se tvoří základ pro srovnání mezi oběma společnostmi, nemusí být velmi užitečné. Další zaměstnanci věc zvážit, pokud společnost nemá taková politika žádá o jedno nebo prostě žádají o pomoc školné individuálně. Lze tvrdit, že tento pracovní přínos má pro společnost hodnotu, protože podporuje loajalitu společnosti, vede k lepšímu vyškolení pracovní síle a umožňuje propagaci zevnitř.