Jaké jsou povinnosti jiného vedoucího?

Povinnosti dohledu mohou vykazovat výjimečný rozsah v závislosti na druhu podnikání nebo odvětví, ve kterém je osoba zaměstnána. Mohou se také lišit v závislosti na zaměstnání, protože každá firma by mohla definovat řadu prvků dohledu, které považují za důležité. Většina pracovních míst supervizora však bude zahrnovat práci se zaměstnanci a práci pro správu na vyšší úrovni. To může pomoci definovat odpovědnosti, které mohou zahrnovat dohled nad zaměstnanci, školení, rozvrhování a motivaci a provádění nebo pokus o splnění cílů manažera pro konkrétní pracovní oblast.

Povinnosti dohlížitele budou samozřejmě zahrnovat hodně interakce se zaměstnanci a supervizor má obvykle nejpřímější kontakt se zaměstnanci. Dohled nad zaměstnanci nebo dohled nad nimi musí být součástí práce, protože pomáhá zajistit, aby práce na úrovni zaměstnanců splňovala cíle řízení ohledně toho, co je třeba udělat. Součástí toho bude zajištění toho, aby lidé dostávali školení, které potřebují, aby mohli vykonávat svou práci.

Chytrý nadřízený deleguje část své práce a součástí toho by mohlo být školení. V mnoha různých průmyslových prostředích nemusí mít supervizor technické know-how a přiřazení školení by mohlo jít místo toho jiným zaměstnancům nebo silné technické skupině, jako jsou inženýři. Pokud nadřízený povstal z řad zaměstnanců, může se rozhodnout místo toho školit zaměstnance, a v obou případech je pravděpodobné, že bude školit zaměstnance v základních věcech, jako je pracovní etika a pracovní odpovědnost. V ideálním případě by školení nemělo nikdy přestat, ačkoliv méně intenzivní, může být užitečné zajistit trvalé pracovní / učební prostředí.

To také vede k myšlence motivace pracovníků. Některé povinnosti vedoucího by mohly zahrnovat nabízení pobídek nebo zahájení zvláštních projektů. Motivace však nepochází pouze z možnosti odměny a měla by se také projevit ve způsobu, jakým se zaměstnanci zachází s jejich nadřízenými. Motivace je obvykle nejvyšší, když se pracovníci cítí být oceňováni a oceňováni a když si všimnou, že jejich nadřízení pracují stejně tvrdě jako oni.

Jednou z povinností dohledu, která může sloužit zaměstnanci a vedení, je plánování. Mnoho lidí určí, kdy a kolik bude každý pracovník pracovat každý týden. To by mohlo být flexibilní, jako je tomu v mnoha maloobchodních prostředích, nebo by to mohlo zůstat relativně statické.

Ve službě vedení mohou být povinnosti dozoru mnohem rozsáhlejší. Dozorci by také mohli být odpovědní za disciplinování zaměstnanců, kteří porušují pravidla, možná budou muset implementovat nová pravidla a občas se chová jako přechodný, pokud zaměstnanec chce přistoupit k řízení. Někteří supervizoři také najímají a propouštějí zaměstnance a mohou mít i jiná zaměstnání, například správu mezd.

Zájemci o kariéru v supervizi mohou najít mnoho cest k této práci. Spousta lidí je najata přímo z nižšího fondu zaměstnanců, aby byli supervizory v mnoha různých pracovních podmínkách. Ostatní jsou najímáni přímo do dozorčích rolí. Mít silné schopnosti lidí, být přesný v práci, prokazovat odpovědnost a být schopen potěšit lidi, jsou pro tuto formu práce cenní.