さまざまな監督者の義務は何ですか？

監督者の職務は、その人が雇用されているビジネスまたは産業の種類に応じて、例外的な範囲を示すことができます。 また、各ビジネスは重要だと思うさまざまなスーパーバイザー要素を定義できるため、ジョブごとに異なる場合があります。 しかし、ほとんどの監督者の仕事には従業員との仕事が含まれ、上位レベルの管理のために働きます。 これは、従業員の監督、トレーニング、スケジューリング、および動機付けを含む責任を定義するのに役立ち、特定の作業領域のマネージャーの目標を実行または達成しようとします。

確かに、監督者の職務には多くの従業員とのやり取りが含まれ、監督者は通常、従業員と最も直接接触します。 従業員レベルの仕事が何を成し遂げる必要があるかという管理目標を確実に達成するのに役立つため、従業員の監督または監督は仕事の一部でなければなりません。 これの一部は、人々が仕事を適切に行うために必要なトレーニングを確実に受けられるようにすることです。

スマートスーパーバイザーは彼または彼女の仕事の一部を委任し、トレーニングはこの一部である可能性があります。 多くの異なる産業環境では、監督者は技術的なノウハウを持っていない可能性があり、代わりにトレーニングの割り当ては他の従業員またはエンジニアなどの強力な技術グループに任せることができます。 監督者が従業員のランクから昇格した場合、彼または彼女は代わりに従業員を訓練することを選択する可能性があり、いずれの場合でも、彼/彼女は労働倫理や仕事の責任などの基本的なことについて従業員を訓練する可能性があります。 理想的には、トレーニングは決して終わらせず、集中的ではありませんが、継続的な作業/学習環境を提供することが役立つ場合があります。

これは、労働者のやる気を引き出すという考えにもつながります。 監督者の職務には、インセンティブの提供や特別なプロジェクトの開始などがあります。 モチベーションは、報酬のチャンスの可能性からだけではなく、従業員が上司によって扱われる方法にも反映されるべきです。 一般的に、モチベーションは、従業員が高く評価されていると感じ、上司が彼らと同じように一生懸命働いていることに気づいたときに最も高くなります。

従業員と経営者に役立つ可能性のある監督者の義務の1つは、スケジューリングです。 多くの人々は、各労働者が毎週働く時期と量を決定します。 これは、多くの小売環境にあるため、柔軟な場合もあれば、比較的静的なままの場合もあります。

サービス提供管理において、監督者の職務ははるかに広範囲に及ぶ可能性があります。 監督者はまた、規則に違反する従業員を懲戒する責任があり、新しい規則を実施する必要があるかもしれません。 一部の監督者は従業員を雇って解雇し、給与管理などの他の仕事をすることもできます。

監督のキャリアに興味がある人は、この仕事への多くの道を見つけるかもしれません。 多くの人々が、より低い従業員プールから直接雇用され、多くの異なる職場環境の監督者になります。 他の人は監督者の役割に直接雇われます。 強力な人材スキルを持ち、仕事に精通し、責任を示し、人々を喜ばせることができることは、すべてこの形式の仕事にとって貴重です。