Co dělá regionální ředitel?
Regionální ředitel dohlíží na činnost významné společnosti v určité zeměpisné oblasti. V některých případech může regionální ředitel sedět ve správní radě společnosti, ale ve většině případů firmy jednoduše používají termín „ředitel“ k odlišení vrcholového managementu od místního nebo resortního dohledu. Regionální ředitelé mají obvykle určitý stupeň autonomie, protože jsou v konečném důsledku odpovědní za generování příjmů v rámci své určené oblasti odpovědnosti.
Regionální ředitel obvykle dohlíží na činnost společnosti v určité oblasti. Manažeři, kteří dohlížejí na výrobu v těchto lokalitách, jsou přímými zprávami regionálního ředitele. Ředitel najímá, koučí a propouští manažery, zatímco každý manažer má obvykle odpovědnost za najímání a propouštění svých zaměstnanců. Regionální ředitel může podat zprávu řediteli společnosti, předsedovi nebo prezidentovi. Některé velké společnosti mají vyšší úroveň řízení, v takovém případě může regionální ředitel podat zprávu nadřízenému, který dohlíží na činnost společnosti v širší zeměpisné oblasti.
Korporace zveřejňují roční prognózy prodeje a rozpočtu a každý regionální ředitel odpovídá za pomoc firmě splnit nebo překročit tyto cíle. Cíle generování příjmů jsou rozděleny mezi regionální ředitele na základě výsledků minulého roku. Ředitel poté rozděluje cíl na celou oblast mezi místní kanceláře a sídla společnosti. Ředitelé musí zajistit, aby cíle výdělku byly správně přiřazeny, aby každý manažer obdržel cíl, který je dosažitelný na základě faktorů, jako je počet zaměstnanců, minulá výkonnost a místní ekonomické trendy. Obecně mají ředitelé pravomoc přerozdělit cíle v polovině roku, pokud některé odvětví překonají očekávání a jiné nesplní.
Regionální ředitelé musí vyvinout nové způsoby, jak zvýšit příjmy, ať už zvýšením prodejů se zlepšením efektivity vyloučením nákladů. Pokud oblast společnosti nevytvoří dostatečné zisky, může mít ředitel pravomoc snížit náklady tím, že odstraní pozice zaměstnanců nebo dokonce uzavře špatně fungující společnosti. Ředitelé dohlížejí na regionální rozpočet a musí činit strategická rozhodnutí, jako je rozhodování o tom, kolik utratit oo marketing nebo reklamu. V mnoha případech dostávají regionální ředitelé bonusy založené na výkonu, a proto mohou přímo těžit z řádných obchodních rozhodnutí.
Mnoho společností vyžaduje, aby regionální ředitelé měli vysokoškolské vzdělání v oborech, jako je podnikání nebo finance. Některé firmy dokonce vyžadují, aby ředitelé měli pokročilé tituly a několikaleté zkušenosti s řízením. Společnosti často hledají ředitele od externích firem, zatímco jiné společnosti upřednostňují povýšení úspěšných manažerů na pozice ředitele.