Hva er en regiondirektør?

En regiondirektør fører tilsyn med driften av et stort selskap innen et visst geografisk område. I noen tilfeller kan en regiondirektør sitte i et selskaps styre, men i de fleste tilfeller bruker firmaer ganske enkelt begrepet "direktør" for å skille toppledelse fra nettsteder eller avdelingsveiledere. Regionale direktører har vanligvis en grad av autonomi, ettersom de til slutt er ansvarlige for inntektsgenerering innenfor deres utpekte ansvarsområde.

Typisk har en regiondirektør fører tilsyn med virksomhetsdrift i et spesifikt område. Ledere som har tilsyn med produksjon på disse stedene er direkte rapportene fra regiondirektøren. Direktøren ansetter, trenere og brannsjefer, mens hver leder normalt har ansvaret for å ansette og skyte sin egen personale. En regiondirektør kan rapportere til selskapets administrerende direktør, styreleder eller president. Noen store selskaper har et ekstra nivå av ledelse i så fall regiondirektøren kan rapportere tilEn veileder som fører tilsyn med et selskaps virksomhet over et bredere geografisk område.

Selskaper frigjør årlige salgs- og budsjettprognoser, og hver regiondirektør er ansvarlig for å hjelpe firmaet til å oppfylle eller overgå disse målene. Mål for inntektsgenerering er delt mellom regionale direktører basert på resultatene fra foregående år. Direktøren deler deretter det området bredt mål mellom de lokale kontorene og selskapets lokasjoner. Styremedlemmer må sørge for at inntektsmålene blir tildelt riktig slik at hver leder mottar et mål som er oppnåelig basert på faktorer som bemanning, tidligere ytelse og lokale økonomiske trender. Generelt har styremedlemmer myndighet til å tilordne mål midtåret hvis visse grener overgår forventningene og andre kommer til kort.

Regionale direktører må utvikle nye måter å øke inntektene, enten ved å øke salget av å forbedre effektiviteten ved å eliminere Costs. Hvis et område i selskapet ikke klarer å generere tilstrekkelig fortjeneste, kan direktøren ha myndighet til å kutte kostnader ved å eliminere personalstillinger eller til og med stenge dårlige utøvende selskaper. Styremedlemmer har tilsyn med det regionale budsjettet og må ta strategiske beslutninger som å bestemme hvor mye de skal bruke OO -markedsføring eller reklame. I mange tilfeller mottar regionale direktører ytelsesbaserte bonuser og vil derfor direkte tjene på å ta gode forretningsavgjørelser.

Mange selskaper krever at regionale direktører har høyskolegrader i fag som virksomhet eller finans. Noen firmaer krever til og med styremedlemmer å ha avanserte grader så vel som flere års ledelseserfaring. Bedrifter søker ofte styremedlemmer fra utenforstående firmaer, mens andre selskaper foretrekker å fremme vellykkede ledere i direktørstillinger.

ANDRE SPRÅK