Co dělá výkonný kouč?

Výkonný kouč je profesionální trenér, který úzce spolupracuje s výkonným orgánem organizace, aby pomohl identifikovat jeho silné a slabé stránky, a nakonec optimalizovat výkon a vedení výkonného orgánu. Organizace je obvykle externě zajišťována organizací v době růstu nebo přechodu, s větším cílem zvýšit organizaci a přejít na další úroveň.

Během počáteční fáze výkonného koučování bude kouč obvykle hovořit s exekutivou přímo, aby získal svůj názor na to, čeho doufá, že prostřednictvím koučování dosáhne. Exekutivní kouč může požádat exekutivu, aby poskytl přehled na nízké úrovni o tom, co exekutiva cítí, jsou jeho silné a slabé stránky ve výkonné roli, jakož i jeho dlouhodobá vize organizace. Výkonný kouč často během této počáteční fáze koučování stínuje výkonného manažera, aby dodržoval jeho každodenní pracovní rutinu. V této fázi si výkonný trenér vezme na vědomí rozvrh výkonného ředitele a zejména jeho časový management, včetně toho, kolik procent času stráveného výkonným ředitelem je věnováno určitým úkolům.

Ve druhé fázi koučování výkonných pracovníků bude mít výkonný kouč již představu o tom, co by mohlo negativně ovlivnit výkon výkonné moci, včetně nevýkonných úkolů, které by mohly být lépe delegovány na ostatní zaměstnance, aby se uvolnil čas výkonné moci. V tomto okamžiku bude výkonný trenér často hovořit s těmi v organizaci, kteří se přímo hlásí výkonnému orgánu, jakož is dalšími, s nimiž se výkonný pracovník každodenně zabývá. To pomáhá výkonnému trenérovi získat představu o tom, jak organizace funguje jako celek, a zda v určitých procesech dochází k nesprávné komunikaci nebo překážkám.

Poté, co výkonný trenér identifikoval oblasti pracovní zátěže výkonného manažera, které by mohly využít zlepšení, výkonný trenér předá své názory a navrhovaná řešení vedoucímu. Tyto navrhované strategie mohou zahrnovat přesun určitých úkolů a odpovědností v organizaci, jakož i návrhy, které pomohou výkonnému pracovníkovi zlepšit jeho vlastní řízení času, styl vedení a komunikační styl.