Co dělá výkonný trenér?

Výkonný trenér je profesionální trenér, který úzce spolupracuje s výkonnou organizací, aby pomohl identifikovat jeho silné a slabé stránky a nakonec optimalizoval výkon a vedení výkonného ředitele. On nebo ona je obvykle outsourcována organizací v době růstu nebo přechodu, s větším cílem růstu organizace a její posunutí na další úroveň.

Během počáteční fáze výkonného koučování bude trenér obvykle hovořit s exekutivou přímo, aby získal svůj názor na to, co doufá, že dosáhne prostřednictvím koučování. Výkonný trenér může požádat exekutivu, aby poskytl obrys nízké úrovně toho, co výkonný výkonný je jeho silné a slabé stránky ve výkonné roli, jakož i jeho dlouhodobou vizi pro organizaci. Výkonný trenér bude během této počáteční fáze koučování často stínovat výkonného ředitele, aby sledoval každodenní pracovní rutinu výkonného ředitele. V této fázi exeCutive Coach vezme na vědomí harmonogram exekutivy a zejména jeho řízení času, včetně toho, jaké procento času exekutivy je věnováno určitým úkolům.

Ve druhé fázi výkonného koučování bude výkonný trenér již mít představu o tom, co by mohlo negativně ovlivnit výkon exekutivy, včetně nevýkonných úkolů, které by mohly být lépe delegovány na ostatní zaměstnance, aby uvolnily čas exekutivy. V tomto okamžiku bude výkonný trenér často hovořit s těmi v organizaci, kteří se hlásí přímo exekutivu, a také s dalšími, s nimiž se exekutiva každý den zabývá. To pomáhá výkonnému trenérovi získat představu o tom, jak organizace funguje jako celek a zda v některých procesech dochází k nesprávné komunikaci nebo úzkým místům.

Poté, co výkonný trenér identifikoval oblasti pracovního zatížení výkonného řediteleTo by mohlo použít zlepšení, výkonný trenér předá své názory a navrhuje řešení exekutivy. Tyto navrhované strategie mohou zahrnovat přesun určitých úkolů a odpovědností v organizaci, jakož i návrhy, které pomůže exekutivu zlepšit jeho vlastní správu času, styl vedení a styl komunikace.