Co robi trener wykonawczy?
Trener wykonawczy jest profesjonalnym trenerem, który ściśle współpracuje z dyrektorem organizacji, aby pomóc zidentyfikować jego mocne i słabe strony, a ostatecznie zoptymalizować wydajność i przywództwo kierownicze. Zazwyczaj jest on zlecany przez organizację w czasie rozwoju lub przejścia, a większy cel rozwinięcia organizacji i przeniesienia jej na wyższy poziom.
Na początkowym etapie coachingu trener zazwyczaj rozmawia z dyrektorem, aby uzyskać opinię na temat tego, co ma nadzieję osiągnąć dzięki coachingowi. Trener wykonawczy może poprosić dyrektora o podanie niskiego poziomu tego, co według niego kierownictwo są jego mocnymi stronami i słabościami roli wykonawczej, a także jego długoterminowej wizji organizacji. Trener wykonawczy często cieni dyrektora podczas tej początkowej fazy coachingu, aby obserwować codzienną rutynę pracy. Na tym etapie exeTrener Cutive zwróci uwagę na harmonogram dyrektora, a zwłaszcza jego zarządzanie czasem, w tym jaki procent czasu wykonawczego spędza na niektórych zadaniach.
Na drugim etapie coachingu wykonawczego trener wykonawczy będzie miał już pojęcie o tym, co może negatywnie wpłynąć na wyniki kierownictwa, w tym zadania niewykonawcze, które można lepiej przekazać innym pracownikom, aby zwolnić czas kierownika. W tym momencie trener wykonawczy często rozmawia z osobami z organizacji, które zgłaszają się bezpośrednio do kierownictwa, a także z innymi, z którymi zajmuje się kierownictwo na co dzień. Pomaga to trenerowi wykonawczemu, jak organizacja działa jako całość i czy w niektórych procesach występuje nieporozumienia, czy wąskie gardła.
Po tym, jak trener wykonawczy zidentyfikował obszary obciążenia kadry kierowniczejTo może wykorzystać poprawę, trener wykonawczy przekazuje swoje opinie i proponował rozwiązania dla kierownictwa. Te proponowane strategie mogą obejmować przeniesienie niektórych zadań i obowiązków w organizacji, a także sugestie, które pomogą kierownictwu poprawić jego własne zarządzanie czasem, styl przywództwa i styl komunikacji.