Co dělá IT Project Manager?

Projektový manažer IT je osoba, která řídí časové plány projektu informačních technologií. Tato osoba je označována jako projektový manažer IT nebo informačních technologií. IT projekty jsou obvykle diktovány CIO (Chief Information Officer) nebo technologickými manažery ve společnosti. S rozšířením nové technologie přichází potřeba upgradovat a vylepšovat systémy, a to je místo, kde projektový manažer přichází do obrazu.

Vedoucí pracovníci na úrovni C mají vždy zájem o zahájení nových projektů, aby splnili své firemní cíle. Za mnoha okolností by to vedlo k vývoji IT projektu. Projekt IT může zahrnovat mnoho lidí, technologií a rozpětí po mnoho měsíců a možná i let. Mít solidního IT projektového manažera je často klíčem k úspěchu těchto iniciativ. Projektový manažer bude schopen sledovat cíle, měřit výsledky, klást obtížné otázky a nakonec dodávat projekt včas a na rozpočet.

Každodenní činnosti IT projektového manažera se mohou značně lišit v závislosti na fázi projektu. Během zahájení projektu se může manažer IT projektu setkat s klíčovými zúčastněnými stranami, aby pomohl určit, jaké jsou klíčové cíle. Během analýzy a návrhu může projektový manažer IT pomoci týmu při shromažďování požadavků a brainstormingu technických řešení problému.

Jednou z největších výzev, které má projektový manažer, je udržet tým pod kontrolou. To může být obzvláště náročné u velkého týmu a projektu, který trvá mnoho měsíců. Každý dobrý IT projektový manažer bude mít vždy s klientem kontrolní body nebo brány. Někdy může být interní klient, jindy může být úplně jiná společnost.

Pokud je projektový manažer schopen koordinovat černou propast konfliktů v harmonogramu, další velkou výzvou je ve skutečnosti splnění termínů a cílů dohodnutých s klientem. To je často velmi obtížné s větším projektem, ale je to snazší s odstupňovaným týmem zad. Manažer projektu IT bude obvykle mít týdenní schůzky o stavu s bezprostředním týmem a měsíční zprávy o stavu CIO nebo jiným ředitelům, kteří projekt sponzorují.

Být úspěšným IT projektovým manažerem je mnohostranná práce, která je často méně o technické způsobilosti a více o jemnosti a vůdčích schopnostech. Jednotlivec samozřejmě nemůže být projektovým manažerem IT, aniž by pochopil konkrétní technologii, se kterou pracuje. Jakmile je osoba schopna vybudovat technickou způsobilost, může se stát úspěšným IT projektovým manažerem.