Co je školení zaměstnanců?

Školení zaměstnanců obecně odkazuje na programy, které poskytují pracovníkům informace, nové dovednosti nebo příležitosti pro profesní rozvoj. Například lidé mohou být povinni účastnit se nové orientace zaměstnanců nebo na pracovišti , když jsou najati. Mezi další typy programů školení zaměstnanců patří ty, které povzbuzují zaměstnance, aby si vykouzlili určité dovednosti nebo aby zůstali aktuální s vývojem v jejich oboru. Existují také strategie školení, které se zabývají specifickými personálními problémy, které by mohly nastat v práci, jako je bezpečnost pracovníků nebo sexuální obtěžování. V závislosti na předmětu může školení provádět zaměstnanci nebo externí konzultanti. Toto školení je obvykle určeno k tomu, aby je orientovalo na pozici a poskytlo jim informace, které potřebují k plnění svých denních povinností. Část tohoOrientace by mohla zahrnovat setkání se zaměstnanci lidských zdrojů a učení administrativních úkolů, jako je podání papírování. Mohou být také spárovány s mentory, kteří mohou prokázat, jak provádět konkrétnější funkce pracovních míst. Související strategie, nazývaná školení na pracovišti, umožňuje novým zaměstnancům učit se svou práci, jak je dělají.

Existují různé další důvody, proč by zaměstnavatel mohl svým současným zaměstnancům nabídnout programy školení a rozvoje. Mnoho podniků například provádí recenze výkonu a výsledky pomocí oblastí, ve kterých musí zaměstnanci zaostřit své dovednosti. Dalším cílem může být zvýšení produktivity pracovníků nebo podporovat lepší vztahy mezi zaměstnanci. Školení by také mohlo zaměstnancům poskytnout příležitost zvýšit své znalosti, což by vedlo k pokročilejším pozicím. Specifická témata školení zaměstnanců mohou zahrnovat aktualizace technologií nebo WORKplace bezpečnostní postupy. Mohou také řešit potenciálně obtížné problémy, jako je diskriminace nebo obtěžování.

Školení zaměstnanců může mít jak výhody, tak nevýhody. Přestože existuje jen málo vědeckých údajů, které prokazují, že školení snižuje obrat zaměstnanců, řada odborníků na správu tvrdí, že určité vzdělávací programy mohou pomoci zvýšit udržení a produktivitu zaměstnanců. Tito odborníci také tvrdí, že některé konkrétní typy školení mohou na pracovišti podporovat pozitivnější přístup. Na druhé straně je často citovanou nevýhodou, že zaměstnanci školení mohou způsobit zvýšení cestování a další výdaje. Může to také trvat čas od jiných pracovních povinností.

Pokud je školení na relativně jednoduchém tématu, jako je nový softwarový program, mohou zaměstnanci obvykle dokončit vzdělávací činnosti sami. Některé organizace zaměstnávají vlastní manažery školení nebo specialisty, jejichž funkcí je identifikovat vzdělávací potřeby a organizovat činnosti. Pokud to znovuVolves kolem složitějšího nebo citlivějšího tématu si však zaměstnavatel může najmout externího konzultanta, aby provedl školení zaměstnanců.