직원 교육이란 무엇입니까?

직원 교육은 일반적으로 근로자에게 정보, 새로운 기술 또는 전문 개발 기회를 제공하는 프로그램을 말합니다. 예를 들어, 직원을 고용 할 때 새로운 직원 오리엔테이션 또는 실무 교육에 참여해야 할 수도 있습니다. 다른 유형의 직원 교육 프로그램에는 직원이 특정 기술을 연마하거나 해당 분야의 발전에 대한 최신 정보를 유지하도록 권장하는 프로그램이 포함됩니다. 근로자 안전 또는 성희롱과 같이 직장에서 발생할 수있는 특정 인사 문제를 다루는 훈련 전략도 있습니다. 주제에 따라 직원 또는 외부 컨설턴트가 교육을 수행 할 수 있습니다.

회사에서 신입 사원을 고용 한 후 주요 직무를 배정하기 전에 종종 훈련 기간을 거치게됩니다. 이 교육은 일반적으로 직무를 지향하고 매일의 책임을 수행하는 데 필요한 정보를 제공하기위한 것입니다. 이 오리엔테이션의 일부에는 인사 담당 직원과의 만남 및 서류 제출과 같은 관리 업무 학습이 포함될 수 있습니다. 또한 더 구체적인 직무를 수행하는 방법을 보여줄 수있는 멘토와 짝을 이룰 수도 있습니다. 실무 교육이라고하는 관련 전략을 통해 신입 사원은 자신이하는 것처럼 자신의 직업을 배울 수 있습니다.

고용주가 현재 직원들에게 교육 및 개발 프로그램을 제공 할 수있는 다른 여러 가지 이유가 있습니다. 예를 들어 많은 기업이 성과 검토를 수행하고 그 결과를 사용하여 직원이 기술을 연마해야하는 영역을 식별합니다. 다른 목표는 근로자의 생산성을 높이거나 직원 간의 관계를 개선하는 것입니다. 훈련은 또한 직원들에게 지식을 높일 수있는 기회를 제공하여보다 진보 된 직책으로 이끌 수 있습니다. 특정 직원 교육 주제에는 기술 업데이트 또는 작업장 안전 절차가 포함될 수 있습니다. 또한 차별이나 희롱과 같은 잠재적으로 어려운 문제를 해결할 수도 있습니다.

직원 교육에는 장단점이 있습니다. 교육이 직원 이직률을 감소 시킨다는 과학적 데이터는 거의 없지만, 많은 관리 전문가는 특정 교육 프로그램이 직원 유지 및 생산성 향상에 도움이 될 수 있다고 주장합니다. 이러한 전문가들은 또한 특정 유형의 훈련이 직장에서보다 긍정적 인 태도를 촉진 할 수 있다고 주장합니다. 반면에 자주 언급되는 단점은 직원 교육을 통해 출장 및 기타 비용이 증가 할 수 있다는 것입니다. 다른 직무를 수행하는 데 시간이 걸릴 수도 있습니다.

교육이 새로운 소프트웨어 프로그램과 같이 비교적 간단한 주제에 관한 것이라면, 직원들은 일반적으로 교육 활동을 스스로 완료 할 수 있습니다. 일부 조직은 교육 요구를 파악하고 활동을 조직하는 역할을하는 자체 교육 관리자 또는 전문가를 고용합니다. 그러나보다 복잡하거나 민감한 주제를 중심으로하는 경우 고용주는 직원 교육을 수행하기 위해 외부 컨설턴트를 고용 할 수 있습니다.