従業員トレーニングとは？

従業員トレーニングとは、一般に、労働者に情報、新しいスキル、または専門能力開発の機会を提供するプログラムを指します。 たとえば、従業員は、採用時に新しい従業員のオリエンテーションまたは実地研修に参加する必要がある場合があります。 他の種類の従業員トレーニングプログラムには、スタッフメンバーに特定のスキルを磨くように奨励したり、自分の分野の開発に遅れずにとどまるように促すものが含まれます。 また、労働者の安全性やセクハラなど、仕事で発生する可能性のある特定の人事問題に対処するトレーニング戦略もあります。 主題に応じて、トレーニングはスタッフメンバーまたは外部コンサルタントによって実施される場合があります。

新しい従業員が会社に雇用された後、彼らは多くの場合、主要な職務を割り当てられる前にトレーニング期間を経ます。 このトレーニングは通常、彼らを役職に導き、彼らが日々の責任を遂行するために必要な情報を提供することを目的としています。 このオリエンテーションの一部には、人事スタッフとの面談や書類作成などの管理タスクの学習が含まれます。 また、より具体的な職務を遂行する方法を実演できるメンターとペアにすることもできます。 オンザジョブトレーニングと呼ばれる関連戦略により、新入社員は仕事をしながら自分の仕事を学ぶことができます。

雇用主が現在の従業員にトレーニングおよび開発プログラムを提供する理由は他にもさまざまあります。 たとえば、多くの企業はパフォーマンスレビューを実施し、その結果を使用して、従業員がスキルを磨く必要がある分野を特定します。 他の目標は、労働者の生産性を向上させること、またはスタッフメンバー間のより良い関係を促進することです。 このトレーニングは、従業員に知識を増やす機会を与え、より高度な地位につなげることもできます。 特定の従業員トレーニングのトピックには、技術の更新や職場の安全手順が含まれます。 また、差別や嫌がらせなどの潜在的に困難な問題に対処する場合もあります。

従業員のトレーニングには長所と短所があります。 トレーニングによってスタッフの離職が減少することを証明する科学的データはほとんどありませんが、多くの管理専門家は、特定のトレーニングプログラムがスタッフの定着と生産性の向上に役立つと主張しています。 このような専門家は、特定の種類のトレーニングが職場でより前向きな態度を促進できると主張しています。 一方、よく挙げられる欠点は、従業員のトレーニングが旅費やその他の費用の増加を引き起こす可能性があることです。 また、他の職務から時間がかかる場合があります。

トレーニングが新しいソフトウェアプログラムのように比較的単純なトピックに関するものである場合、スタッフメンバーは通常、トレーニングアクティビティを自分で完了できます。 組織によっては、独自のトレーニングマネージャーまたはスペシャリストを雇用しています。その機能は、教育のニーズを特定し、活動を整理することです。 ただし、より複雑または繊細なトピックを中心に展開する場合、雇用主は従業員のトレーニングを実施するために外部コンサルタントを雇う可能性があります。