Co je to organizační učení?
Organizační učení je termín používaný k popisu systematické výuky nebo školení spravované zaměstnancům obchodní nebo profesionální skupiny. Organizační učení se někdy nazývá řízení změn, protože často zahrnuje celou skupinu pracovníků, kteří se učí, že podnikáme novým způsobem. Příklad tohoto konceptu lze vidět ve společnosti, která posílá většinu nebo všechny její zaměstnance na seminář nebo dílnu, aby se naučila nový počítačový program.
Existuje celá řada přístupů ke vzdělávání velkých skupin nebo organizací. Někdy se přijímá přístup celé skupiny a během tréninku se obchod nebo operace uzavírá po určitou dobu. Je také běžné, že pouze vedoucí vedoucí oddělení nebo vedení vyšší úrovně absolvují nové školení, a poté se filtruje systémem ostatním zaměstnancům. S veškerým organizačním učením je efektivní vedení a odpovědnost zásadní pro skutečné změny.
Efektivní profesionální rozvojmusí jasně vyjádřit potřebu nových informací nebo technik, které se objevují, a musí jednotlivcům umožnit nakupovat přicházející změny. Toho lze dosáhnout poskytnutím jasné, dynamické výuky a školení v počátečních fázích a jeho následováním s častými kontrolami porozumění a podpory během implementace. Při dosahování pozitivního organizačního učení mohou být užitečné facilitátoři nebo školitelé, kteří jsou velmi dobře informovaní, osobní a schopni poskytovat individuální zpětnou vazbu.
U dospělých studentů může být užitečné poskytovat organizační učení, které splňuje individuální potřeby různých studentů a stylů učení. Dospělí studenti jsou často docela kvalifikovaní a pohodlní s aktuálně používanými technikami a zavedení nových technik může vést k odporu nebo nepohodlí. Nové metody také zahrnují křivku učení pro současné zaměstnance, takže efektivní orgAnizační učení by mělo tyto faktory vzít v úvahu.
Zavedená firma nebo organizace může zjistit, že změna může být užitečná při přizpůsobování se novému vývoji v tomto odvětví. Z tohoto důvodu se organizační učení někdy nazývá adaptivní učení. Podnikání může být hrdí a prodává se jako adaptivní organizace. Jednou z oblastí, ve které musí společnosti investovat do vzdělávání nebo organizačního učení zaměstnanců, je s nově vznikajícími technologiemi. Jak spotřebitelé mění zvyšování využití technologie, průmyslová odvětví se musí změnit a přizpůsobit se, aby vyhovovala novým potřebám spotřebitelů.