Co je organizační učení?

Organizační učení je termín, který se používá k popisu systematického vyučování nebo školení prováděného zaměstnancům obchodní nebo profesní skupiny. Organizační učení se někdy nazývá řízení změn, protože často zahrnuje celou skupinu pracovníků, kteří se učí podnikat novým způsobem. Příkladem tohoto konceptu je společnost, která posílá většinu nebo všechny své zaměstnance na seminář nebo workshop, aby se naučila nový počítačový program.

Existuje celá řada přístupů ke vzdělávání velkých skupin nebo organizací. Někdy se přistupuje k celé skupině a během školení se podnikání nebo provoz uzavírá na dobu určitou. Je také běžné, že pouze vedoucí oddělení nebo vedení vyšší úrovně dostávají nové školení, a poté je filtrováno přes systém ostatním zaměstnancům. Díky veškerému organizačnímu učení je efektivní vedení a zodpovědnost zásadní pro skutečnou změnu.

Efektivní profesní rozvoj musí jasně vyjadřovat potřebu nových informací nebo technik, které se přinášejí, a musí jednotlivcům umožňovat, aby si zakoupili změny, které přijdou. Toho lze dosáhnout poskytnutím jasné, dynamické výuky a školení v počátečních fázích a následným opakováním s častými kontrolami porozumění a podpory během implementace. Při dosahování pozitivního organizačního učení mohou být nápomocni facilitátoři nebo školitelé, kteří jsou velmi dobře informovaní, vstřícní a schopní poskytnout individuální zpětnou vazbu.

U dospělých studentů může být výhodné poskytnout organizační učení, které odpovídá individuálním potřebám různých studentů a stylů učení. Dospělí studenti jsou často velmi dobře obeznámeni s běžnými technikami a zavedení nových technik může vést k odporu nebo nepohodlí. Nové metody také zahrnují křivku učení pro stávající zaměstnance, takže efektivní organizační učení by mělo tyto faktory brát v úvahu.

Zavedená firma nebo organizace může zjistit, že změna může být užitečná při přizpůsobování se novému vývoji v oboru. Z tohoto důvodu se organizační učení někdy nazývá adaptivní učení. Podnik se může pyšnit a nabízet se jako adaptivní organizace. Jednou z oblastí, v níž společnosti musí investovat do vzdělávání nebo organizačního vzdělávání zaměstnanců, jsou nové technologie. S tím, jak spotřebitelé mění využívání technologií, se musí průmyslová odvětví změnit a přizpůsobit se novým potřebám spotřebitelů.